Kot se zgodi vsaka tri leta, so francoske kopenske sile začele novo kampanjo za zaposlovanje osebja v svoje vrste. Vključuje plakate, televizijo in internetne spote. Njegova cena je 2 milijona evrov. Kampanja je namenjena osebnim lastnostim prijavljenih, postopoma se oddaljuje od slogana: "Tvoja volja, naš ponos." Cilj kadrovske kampanje je zaposliti 14.000 ljudi.
Oglaševalni plakat za vpoklic v francosko vojsko. Napis na njem je preveden tako: "Žejen sem avanture. Za tiste, ki so lačni svobode" (c) Ministrstvo za obrambo Francije
Vsak prvi ponedeljek v mesecu centri kopenske vojske sprejmejo nove kandidate in njihove družine na slovesnost ob podpisu pogodbe. Ta slavnostni trenutek letos bo prišel za 14.000 ljudi. 14.000 je število prostovoljcev kopenskih sil (EVAT), ki naj bi jih zaposlili leta 2016. To je nekoliko povečana številka zaradi povečanja velikosti vojske po terorističnih napadih leta 2015. Leta 2014 je bilo zaposlenih 9000 ljudi, torej v dveh letih skoraj 50 -odstotno povečanje.
Zaposlovalec dela s polno zmogljivostjo. Prostovoljcem EVAT je treba dodati še dodatno število ljudi - častnike in vodnike, tuje legionarje, gasilce v Parizu ter pilote in mornarje. Skupaj bo letos prvič vrata vojašnice odprlo 23.000 mladih. To je precej impresivna številka. Kot ugotavlja častnik francoske vojske, "mora letos vsak rekrut pripeljati vod v vojsko" ali 30 ljudi.
Po prehodu francoske vojske na poklicno podlago leta 1996 in demobilizaciji zadnjega nabornika novembra 2001 se vojski pridružijo samo prostovoljci. Medtem ko se države, kot sta Združene države in Velika Britanija, trudijo zaposliti nove vojake, je Francija v zadnjih dvajsetih letih izjema. Kopenske sile lahko izbirajo - za vsak sedež sta dva kandidata. Vendar to povprečje zamegljuje razmere na različnih področjih. Tako je iskanje letalskih mehanikov, kuharjev in strokovnjakov za informacijske sisteme težko zaradi velikega povpraševanja v civilnem sektorju, letos pa je bilo za 20 mest vpisanih 150 vrednih vlog za sprejem v peti letnik oficirske šole v Saint-Cyru.
Kaj mladega moža danes potiska v vojsko? In kaj ga, nasprotno, lahko odvrne od te odločitve? General Thierry Marchand, častnik tuje legije, je odgovoren za novačenje kopenskih sil. Kot odgovor na vprašanje "l'Opinion" je opisal shemo tako imenovanih "področij motivacije in negotovosti" kandidatov za sprejem v vojsko. Potopljeni smo v samo srce težkih trendov v francoski družbi. »Popravljamo tri najpomembnejša pričakovanja mladih, ki z nami sklenejo pogodbo. Eden od njih je nov - to je "Charliejev učinek". Mladi nam govorijo, da želijo služiti in varovati državo. Vsi poudarjajo tudi težave, ki jih prinaša vstop v polno življenje, in menijo, da je vojska dobra odskočna deska za to. Tretja motivacija je, da je vojska zasedeno življenje, pustolovščina, a tudi iskanje opore in razumljiva izhodišča. Ponujamo jim nekaj jasno začrtanega v tem spreminjajočem se svetu in jih privlači. "Denar? "Nikoli ne govorijo o tem, mi se ukvarjamo s to temo." Plača novaka je na splošno na ravni minimalne plače, hkrati pa je vojak »obut, oblečen in nahranjen«, plača pa zadošča za nujne potrebe, zlasti ko ga pošljejo na operacije v tujino.
Kar zadeva negotovost, general Marchand vidi tri glavne sestavine. »Ko pridejo k nam, jim je to pogosto kot opeklina. Sprva se soočijo z utesnjeno sobo s šestimi ljudmi, za večino pa je to huda poškodba. Poleg tega nimajo stalnega dostopa do mobilnih telefonov, «z drugimi besedami, prijateljev in družbenih omrežij. "Za to organiziramo posebna rekreacijska območja, vendar morajo razumeti, da jim bo nemogoče izvesti bojno nalogo." Mornarji to poznajo iz prve roke. Popolna prekinitev komunikacije med dolgimi vojaškimi kampanjami postane resna ovira za mnoge mornarje, ko gre za nastanitev na ladji.
Zadnja precej občutljiva točka: družine. »Zdaj moramo na vojaško službo gledati kot na družinski projekt. Družinam poskušamo vcepiti vojaško kulturo, tako da jih povabimo v enoto in jih obvestimo. Očetje rekrutov nimajo več izkušenj z služenjem vojske, kar še vedno povzroča številne mite. Najbolj se bojimo maminega apela k sinu po rezultatih prvega tedna službe: "to je zelo težko, vrni se domov".
Kljub obravnavi potencialnih novakov in njihovih družinskih članov je stopnja prekinitve pogodbe (»izčrpanost«) v prvem letu približno 20%. General Marchand poskuša videti samozavesten, je dejal: "To se ne vidi le v vojski. To je tako mobilna generacija. " Da bi bili novačenje in usposabljanje stroškovno učinkoviti, medtem ko je starost vojaka relativno nizka, kopenske sile pričakujejo, da bo EVAT povprečno najmanj osem let delovne dobe. Vendar doslej takšnega kazalnika ni bilo mogoče doseči - povprečna življenjska doba je danes šest let. "Povečanje zvestobe" med vojsko ostaja resno področje delovanja generalštaba.
Kljub splošnemu prepričanju vojska ne ponuja zajamčene službe, primerljive z državno službo. Na splošno dva od treh vojaških uslužbencev opravljata pogodbe za določen čas (več let), kar velja za redne delavce. Le častniki se deloma odlikujejo po "profesionalnem pristopu". V kopenskih silah je delež vojaškega osebja po pogodbi za določen čas 72%.
Več kot polovica osebja je diplomirala z diplomo [torej ima popolno srednjo izobrazbo], med vodniki prevladujejo ljudje z nepopolno visoko izobrazbo, med častniki pa ima večina univerzitetno izobrazbo. Povprečna starost prostovoljcev je 20 let. Dekleta predstavljajo 10% kandidatov in približno enako število med zaposlenci. General Marchand ne skriva dejstva, da bi rad videl rast tega kazalnika.
Geografsko nekatere regije "oskrbujejo" več vojakov kot druge. To velja za severovzhodne in jugovzhodne regije Francije, na zahodu pa je manj ljubiteljev vojaških zadev. Čezmorska ozemlja predstavljajo 12% rekrutov, število prostovoljcev od tam je trikrat večje od velemesta, če štejemo glede na število prebivalcev.
