Domači obrambno-industrijski kompleks se je znašel v žarišču hudega škandala. Razlog za to je pravda okoli Južno Uralskega OJSC "Electromashina", katerega nekdanji generalni direktor je zdaj obdolžen v kazenski zadevi. Razmere še dodatno otežuje dejstvo, da je nekdanji vodja Electromashine zdaj tudi član Vojaško-industrijske komisije pri vladi Ruske federacije, samo podjetje pa je del države, ki ima v lasti Ruske tehnologije.
Zgodovina sedanjega sojenja se je začela leta 2003, ko je bil Oleg Bochkarev vodja družbe Electromashina OJSC. Nato je podjetje Spetstechnologiya pridobilo 14 zadolžnic podjetja v skupnem znesku 2,2 milijona rubljev, ki pa je po zahtevi po njihovem plačilu nepričakovano zavrnilo. Imetnik računa, pa tudi edini ustanovitelj in direktor družbe Spetstechnologia LLC, Sergej Mogilevcev, je več let prek sodišč poskušal pridobiti dolgovana sredstva.
Korupcija je zajela vojaško-industrijski kompleks
Kljub pozitivnim odločitvam sodišč pa očitno ni bilo naglice k plačilu zadolžnic pri Elektromashinu. Še več, leta 2006 se je Aleksej Kočeškov, vodja varnostne službe Electromashina, pojavil v vodstvu Spetstechnology na "čaroben" način. Pozneje so bili v skladu s ponarejenimi dokumenti spremenjeni ustanovni dokumenti družbe. "Nikomur nisem odstopil delnic v podjetju Spetstechnologia LLC, nikomur nisem prenesel pooblastil vodje, zato so bile moje delnice prenesene nezakonito, na podlagi nezakonitih dokumentov so bile vnesene spremembe v Enotno državo Register pravnih oseb «, - navaja v svoji izjavi, ki je bila leta 2006 poslana Direktoratu za notranje zadeve severozahodnega okrožja Moskve, pravi lastnik podjetja Sergey Mogilevtsev. Vendar je nespretnost domačega pravosodnega sistema na žalost odigrala goljufi. Ko je bil na čelu družbe Spetstechnology, je Aleksey Kocheshkov z generalnim direktorjem Elektromashine Olegom Bochkarevom podpisal sporazum o izvršitvi sodnega akta o plačilu zadolžnic in od Bochkareva sprejel 15 računov Sberbank v vrednosti 20 milijonov rubljev. Kocheshkov ni imel menic za "Electromashina", zaradi česar je sprva prišlo do spora. Dejanja napadalcev so že postala predmet kazenskega postopka in Sergeju Mogilevtsevu je na sodiščih končno uspelo povrniti pravice do podjetja, ki mu je bilo nezakonito odvzeto. Težava pa je v tem, da lastnik družbe Spetstechnologia ni našel denarja niti za račune Sberbank niti za račune Electromashine na računih podjetja.
Ta zgodba morda ne bi dobila širokega odziva javnosti - danes v Rusiji nikogar ne boste presenetili z napadi na podjetja. Poleg tega so bili goljufi v tem primeru kljub temu, da je trajalo veliko časa pred sodišči in kazenskimi postopki, ustavljeni. To sojenje je razkrilo veliko resnejši problem - korupcijo v celotnem domačem vojaško -industrijskem kompleksu. Naj poudarimo, da je Oleg Bochkarev, generalni direktor Elektromashine, dejansko vodil podjetje, od tega 49% pripada državi. In danes je član vladne vojaško-industrijske komisije. Medtem pa bi morali po našem mnenju bogate izkušnje Olega Bochkareva v obrambni industriji danes postati predmet proučevanja organov pregona in ne razlog za tako znatno povečanje "storitev".
"Pristojni direktor" se ni mudilo z razvojem podjetja
Kariera mladega managerja Olega Bochkareva se je zgodila leta 1998, ko je bil izvoljen na mesto generalnega direktorja OJSC Electromashina. Zaposleni v podjetju so veliko prihodov polagali na prihod novega direktorja - in v teh letih je bil oddelek za trženje, v katerem je prej delal Bochkarev, resnično napredna struktura podjetja. »Prizadevanja oddelka za trženje so bila usmerjena v širitev trga tako v državi kot v tujini. Sredstva, prejeta za prej odpremljene izdelke, so omogočila izravnavo razmer z zaostalimi plačami, davki itd. Delavci tovarne so upali, da bo mlademu, usposobljenemu in proaktivnemu Olegu Bochkarevu uspelo združiti ekipo, z neposrednimi prizadevanji razvijati proizvodnjo in stabilizirati gospodarske razmere «- tako so opisali zaposleni v OJSC" Electromashina "svoja pričakovanja od prihoda novega poslovodstva.
Vendar se nam po našem mnenju "mlad, kompetenten in proaktiven" direktor ne mudi z razvojem podjetja, ki mu je bilo zaupano, pri čemer se je osredotočil na koncentriranje čim večjega premoženja v svoje osebno premoženje. Urejeno je bilo v velikem obsegu: novopečena glava je napovedala, da bo na podlagi OJSC Electromashina ustanovljeno veliko obrambno-industrijsko gospodarstvo. Pravzaprav se je ta proces dejansko spremenil v umik sredstev iz podjetja.
Tako je od leta 2002 do 2004 generalni direktor Oleg Bochkarev z odobritvijo upravnega odbora sprejel odločitev o ustanovitvi štirih podrejenih poslovnih subjektov: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans in Optech-Ural. Zanimivo je omeniti, da se je na primer SBO -ZEM LLC, prvotno ustanovljeno kot 100% hčerinsko podjetje Elektromashine, sčasoma izkazalo za neodvisno strukturo - od leta 2007 je Elektromashina lastnik le 5% tega podjetja. In to kljub dejstvu, da je SBO-ZEM z odločbo generalnega direktorja prenesel vse računovodske zadeve Electromashine, to je v resnici govorimo o tem, da je obrambno podjetje vse svoje finančne dejavnosti prepustilo zunanjemu izvajalcu tretji osebi. Zelo čudna se je izkazala tudi vloga novonastalega ElTransa, na katerega je bila v skladu s sporazumom med Elektromašinami in Ruskimi železnicami prenesena vsa projektna in tehnološka dokumentacija. Tako se je ElTrans dejansko spremenil v nepotrebnega posrednika med Elektromašino in Ruskimi železnicami.
Hkrati se je leta 2002 odvijal proces pridruževanja Zveznega državnega enotnega podjetja SKB "Rotor" OJSC "Electromashina". Stvar je v tem, da oktobra 2000, v nasprotju z zakonodajo o združevanju delovnih mest v državnem in gospodarskem podjetju, Oleg Bochkarev postane vršilec dolžnosti direktorja Zveznega državnega enotnega podjetja. Skoraj njegovo prvo naročilo na novem položaju je bil podpis ukaza, po katerem je bila projektna služba Electromashina OJSC skupaj z vsem razvojem, dokumentacijo in opremo prenesena na SKB Rotor. Vprašanje, na podlagi česa je bila intelektualna lastnina delniške družbe prenesena na Zvezno državno enotno podjetje brez uradne pravne registracije, ostaja odprto. Po našem mnenju sam Bochkarev ni skrbel za spoštovanje "nepotrebnih" pravnih formalnosti. Tu je le en primer: decembra 2000 Rotor prejme proračunska sredstva za raziskave in razvoj. Toda Rotor tega denarja ni videl: prejetih 1,332 milijona rubljev je bilo nakazanih družbi Elektromashina, ki je morala odplačati dolg davčni inšpekciji in banki.
Dokazi so izginili izpod nosu preiskovalcev
Marca 2003 so se za generalno tožilstvo začele zanimati poklicne dejavnosti Olega Bochkareva, ki so sprožile idejo o nedopustnosti združevanja položajev vodje FSUE in komercialnega podjetja. Žalostna ironija je v tem, da je Oleg Bochkarev s predstavništvom tožilstva dokončal ustanovitev svojega gospodarstva: FSUE SKB Rotor je bil reorganiziran v JSC NPO Elektromashina. Rezultat takšnih "manipulacij" je bilo dejstvo, da je bila država dejansko odstranjena iz neposrednega upravljanja lastnega obrambnega premoženja. Če je prej OJSC Electromashina neposredno upravljala Agencija za konvencionalno orožje skupaj z Zvezno agencijo za upravljanje premoženja, potem je po ustanovitvi holdinga veriga izgledala tako: Agencija za konvencionalno orožje - NPO Elektromashina - OJSC Electromashina - hčerinske družbe. Menimo, da bi lahko bil Oleg Bochkarev upravičenec tovrstnih "metamorfoz", ki mu je v obdobju od 2004 do 2007 uspelo povečati svoj delež v odobrenem kapitalu Electromashine s 5,9 na 17,58%, od tega 5,9% pripada njegovi ženi. Upoštevajte, da je delež drugih lastnikov ostal nespremenjen - se pravi, da je bil razredčen v korist Bochkareva.
Po našem mnenju takšnih shem nikoli ne bi bilo mogoče izvesti, če Bochkarev ne bi imel podpore drugih delničarjev družbe, pa tudi sveta direktorjev. Zato so od leta 2001 do 2004 zaposleni v OJSC "Electromashina" aktivno kupovali delnice v korist generalnega direktorja podjetja. Poleg tega se lahko precej pogojno imenuje "nakup" - za pridobitev dodatnih delnic so bile uporabljene različne metode.
Oktobra 2001 je bilo vodenje registra delničarjev Elektromashine preneseno na sedež Panorame v Moskvi. Po našem mnenju pisarna Panorama v Čeljabinsku ni ustrezala glavnemu delničarju, saj bi takrat vsak lastnik zlahka izvedel eno ali drugo operacijo s svojimi delnicami. Izračun je bil pravilen: komaj je bilo pričakovati, da bodo navadni zaposleni v tovarni ali njeni veterani odpotovali v prestolnico, da bi sklenili kakršne koli posle z delnicami. V ta namen je bil izmed bližnjih ljudi v podjetju izbran agent za prenos, zato ni bilo treba govoriti o ohranjanju tajnosti transakcij.
Metode psihološkega in celo fizičnega pritiska so bile uporabljene za posebej nepremagljive delničarje. Kot je na primer Andrej Popov zapisal v svoji izjavi na tožilstvu, je Oleg Bochkarev, delničar in nekdanji zaposleni v podjetju, skupaj s svojim "partnerjem" Viktorjem Lyapustinom, bolj znanim kot kriminalni šef z vzdevkom Lyapa, grozil s fizičnim nasilje, če ne bi prodal deleža, trenutek, ki pripada njegovim sorodnikom. Andrej Popov je izvedel, da se "poslovneži" niso šalili nekaj mesecev kasneje, ko so policisti patruljne službe pridržali avtomobil s tremi mladeniči, v katerem so našli strelno orožje in fotografijo Popova. Zaradi tega dejstva je bil sprožen kazenski postopek. Ampak tukaj je slaba sreča: materialni dokazi v zadevi so nekako izginili izpod nosu preiskovalcev. »1. marca 2005 sta na vrata mojega stanovanja potrkala dva neznana moška. Eden od njih je rekel, da zastopa interese Moskovljanov, in zahteval, da jim prodam 10 -odstotni delež v Electromashini. V odgovor na mojo prošnjo, da navedem osebe, v interesu katerih mi ponujajo takšno ponudbo, so mi grozile, pa tudi družinskim članom, če delnic ne bi prodal. Drugi je iz žepa suknjiča vzel revolver, ga pobodel v prsni koš in rekel, da je grožnja tako resnična, da niti pomisliti ne morem, «- odlomek iz izjave tožilstvu drugega delničarja družbe, Oleg Mayorov.
Široko zatiranje sindikalistov
Žal se nikakor ni za vse zaposlene v "Electromashini", ki so postali nasprotni glavnemu lastniku, zgodba o nastanku novega "holdinga" končala srečno. Leta 2001 je bil ustanovljen neodvisen sindikat: čeprav je organizacija dobila podporo v kolektivu, se je le 29 ljudi odločilo, da se ji pridruži. To ni presenetljivo: uprava podjetja se je zatekla k resnično represivnim ukrepom proti zaposlenim, ki so odkrito izrazili svoje nestrinjanje s politiko novega vodstva. Delavcem so brez razlage znižali plačo in izvedli nezakonito prisluškovanje službenih telefonov. Pogosto so bili zaposleni v podjetju celo dodeljeni varnostnikom, ki so dobesedno nadzorovali vsak njihov korak. Posledično je bilo leta 2001 več kot 60 ljudi prisiljenih zapustiti podjetje. Drugi val odpuščanj se je zgodil v letih 2002-2003, ko so bili zaposleni, ki so delali v skupni proizvodnji, množično odpuščeni.
Aprila 2002 je Sergej Čembelev, direktor družbe Elektromashina za splošna vprašanja, na tožilstvo v Čeljabinski regiji vložil vlogo s prošnjo, naj Olega Bočkareva privede pred sodišče zaradi kršitve njegovih ustavnih pravic, izraženih v prisluškovanju telefonskih pogovorov in poslovnih sestankov. Med preiskavo so se potrdila dejstva, navedena v izjavi Chembeleva: preiskovalci so ugotovili, da je bila nabava in namestitev posebne opreme za poslušanje v podjetju izvedena po navodilih generalnega direktorja Olega Bochkareva. Res je, da je tožilstvo pozneje večkrat poskušalo zaključiti primer zaradi pomanjkanja kaznivega dejanja, vendar je leta 2003 generalno tožilstvo odločilo, da je bila kazenska zadeva zaključena brez razloga. Toda tudi ta okoliščina ni preprečila, da bi Bochkarev znova izstopil iz vode: po dodatni preiskavi so tožilci v Čeljabinsku menili, da očitno ni dovolj dokazov o vpletenosti generalnega direktorja Electromashine v zadevo, preiskava pa je bila zaključena. Zdi se, da je vprašanje, kako se je Oleg Bochkarev, ki se je vedno izogibal kazenskemu pregonu, izognil odgovornosti, izkaže za retorično. Še posebej glede na to, da je bil predsednik upravnega odbora "Electromashina" dolga leta viceguverner regije Chelyabinsk Valentin Buravlev.
A prisluškovalni primer Sergeja Čembeleva ga je stal življenje. Leta 2002 so ga napadli pred vhodom v svojo hišo. Posledično je Sergej Chembelev dobil hudo poškodbo glave in nekaj mesecev kasneje umrl. Ni treba posebej poudarjati, da o tem dejstvu ni bila izvedena nobena preiskava.
Zakaj bi generalni direktor uničil poslovanje svojega podjetja
Kaj pa poslovanje samega OJSC Electromashina - podjetja, ki dela za domačo obrambno industrijo? Za kaj so pravzaprav izpeljali dvomljive sheme za organizacijo "gospodarstva", uničili ekipo, pri čemer jim ni bilo mar niti za spoštovanje Kazenskega zakonika? Leta 2001 naj bi OJSC Electromashina z Združenimi arabskimi emirati sklenilo pogodbo o dobavi avtomatskega sistema za nadzor orožja Kalgan, ki ga je razvil v letih 1999-2001. Ta sistem naj bi namestili na bojna vozila pehote Scorpion, ki so jih ZAE kupili od Velike Britanije. Toda pogodba ni bila nikoli podpisana. Stvar je v tem, da so se informacije o skorajšnjem podpisu pogodbe razširile po lokalnih medijih in po internetu. Hkrati je bilo omenjeno, da imajo ZAE 10 tisoč bojnih vozil Scorpion, katerih posodobitev bo izvedlo OJSC Electromashina. Razkritje zaupnih podatkov je lahko pritegnilo pozornost britanskih obveščevalnih služb, zaradi česar so britanske oblasti lahko našle vzvod za ZAE in jih prepričale, naj ne podpišejo pogodbe z Rusi. Kako se lahko podjetje šteje za zanesljivega partnerja, katerega predstavnik ni le razkril informacij, ki predstavljajo poslovno skrivnost, ampak tudi ni okleval, da bi bistveno pretiraval svoje lastne "zasluge": 10 tisoč oklepnih vozil "Scorpio", ki so bili omenjeni, načeloma ne morejo biti, saj je do takrat Združeno kraljestvo proizvedlo le 2600 teh strojev. Ključno vprašanje pa je, zakaj je moral Oleg Bochkarev uničiti poslovanje svojega podjetja? Tistega, nad katerim se je tako močno trudil pridobiti nadzor. Po neuradnih informacijah je sistem Kalgan kljub temu prišel do kupcev - le dobavitelj ni bilo OJSC Electromashina, ampak neko nizozemsko podjetje. Pojav takšnih informacij bi lahko pripisali mahinacijam jeznih konkurentov, če podobna usoda ne bi doletela še enega razvoja družbe Electromashina OJSC - klimatske naprave za BMP -3. Projektno dokumentacijo za to napravo so cariniki na letališču Koltsovo zasegli od Bochkarevega bližnjega partnerja, zaposlenega na obrambnem ministrstvu ZAE, Sergeja Kharina. Zaradi tega je oddelek FSB za regijo Čeljabinsk sprožil kazensko zadevo, ki je celo - glej! - prišel na sodišče. Toda "najbolj humani na svetu" gospod Kharin je bil oproščen.
Vendar se Oleg Bochkarev ni omejil na razvoj OJSC "Electromashina". Februarja 2002 so uslužbenci FSB v regiji Čeljabinsk v skladišču podjetja našli dva povsem nova tankovska motorja GTD-1000T. Vodstvo "Elektromashine" za to "najdbo" ni moglo predložiti dokumentov - teh motorjev podjetje ne proizvaja in ne popravlja. Med preiskavo je bilo ugotovljeno, da je lastnik motorjev Glavni oklepni direktorat - oddelek Ministrstva za obrambo. To je paradoksalno, a res: ob spoznanju najdbe se zaposleni v omenjenem oddelku na to nikakor niso odzvali. Po drugi strani pa so v skladišču Electromashine našli skrivnostno shemo. Podrobno opisuje postopek poravnave z vsemi udeleženci »posla« o prodaji motorjev cistern. Vendar iz nekega razloga Oleg Bochkarev ni bil nikoli obtožen. Uradna različica je posledica odsotnosti oškodovanca.
