Kako so "znanstvena podjetja" urejena v Izraelu

Kazalo:

Kako so "znanstvena podjetja" urejena v Izraelu
Kako so "znanstvena podjetja" urejena v Izraelu

Video: Kako so "znanstvena podjetja" urejena v Izraelu

Video: Kako so
Video: The Armenia and Azerbaijan war, explained 2024, November
Anonim
Kako so "znanstvena podjetja" urejena v Izraelu
Kako so "znanstvena podjetja" urejena v Izraelu

Več kot 30 let v Izraelu so bili izbrani najintelektualnejši zaposleni obeh spolov za službo v elitni enoti Talpiot.

TALENTI - ZELENA LUČ

Te besede ni enostavno prevesti. Nedvomno je povzeto iz verza nesmrtne svetopisemske "Pesmi pesmi", pripisane legendarnemu kralju Salomonu. "Tel" se prevaja kot "hrib" in "piyot" pomeni "usta". Izkaže se nekako kot hrib, na katerem se vse ustnice obrnejo k molitvi. Vendar se v izrangu izraelske vojske "talpiot" nanaša na "elito". Ni presenetljivo, da je to beseda, ki jo uporabljajo IDF (Izraelske obrambne sile) za opis kurikuluma in ki, kot menijo njeni razvijalci, "ne uporablja le mišic, ampak tudi možgane za lokalne intelektualce v vojaški dobi".

Elite Talpiot je bil ustanovljen leta 1979 na pobudo brigadirja rezerve Aarona Beita Halahmija. Poleg tega se "zvezdniški ansambel vojaških intelektualcev" ni pojavil takoj. Kot pravi sam Beit Halakhmi, sta se leta 1974 k njemu obrnila dva profesorja s hebrejske (hebrejske) univerze in predlagala oblikovanje programa usposabljanja, ki bi koncentriral prizadevanja najsposobnejših raziskovalcev. Predvidevalo se je, da bodo ti mladi ljudje lahko razvili najnaprednejše tehnologije za IDF. Pripravljalna dela so trajala dolgih pet let. Beit Halahmi ne skriva dejstva, da je bilo treba premagati številne birokratske ovire. Nasprotniki formacije Talpiot so trdili, da nima smisla privabljati mladih k znanstvenemu delu v vojski takoj po šoli, čeprav so zelo nadarjeni, vendar nimajo časa za temeljno izobrazbo na univerzah ali fakultetah. Vendar so Beit Halakhmi in njegovi sodelavci menili, da je treba že v vojaški dobi usmeriti nadarjene mlade k raziskovanju na vojaških področjih. To idejo je aktivno podprl generalpodpolkovnik Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), ki je leta 1978 zasedel mesto načelnika Generalštaba IDF, sin domačinov Rusije, ki ima pravo ime Orlov. Prav on je dal - prosim, bodite pozorni na trajanje - zeleno luč devetletnemu programu usposabljanja za "zvezde" vojske.

Jasno je, da so ob upoštevanju dejstva, da je bil vojaški rok v Izraelu za mlade moške in je tri leta, za dekleta - dve, pa so se izbrane "zvezde" dejansko ukvarjale z univerzitetnimi programi in dokončanje službe je sovpadalo z visoko izobrazbo. Poleg tega so številni "zvezdniški" kadeti programa Talpiot prestopili prvo diplomo in takoj postali mojstri in zdravniki.

Program Talpiot, ki je bil ustvarjen pod okriljem letalskih sil in Urada za razvoj orožja in tehnološke industrije (UROiTP), že 32 let vsako leto usposablja in izvaja raziskave od 25 do 30 novakov, tako fantov kot deklet. Kandidati, izbrani za ta program, so morali izkazati ne le najvišjo oceno IQ, ampak tudi resno motivacijo in nesporne vodstvene lastnosti. Večina rekrutov, ki upajo, da bodo vstopili v ta program, že prihaja na izpite z "izjemnimi šolskimi rekordi".

Po besedah Beita Halahmija je "letno le 1,5% od tisoč vojakov, ki imajo enaka" izjemna priporočila ", sprejetih v program Talpiot. Ne moremo se spomniti stavka, ki je postal aforizem Sun Lutanga (1860–1933), slavnega mojstra notranje šole kitajskih borilnih veščin: "Iskanje dobrega učitelja ni lahko, iskanje dobrega učenca je še težje."

John Hasten, strokovnjak za elitne vojaške programe usposabljanja, avtor članka "The Talpiot Factor", objavljenega v izraelskem časopisu v angleškem jeziku Jerusalem Post, meni, da "takih programov na svetu ni več".

OD VOJSKE DO PROFESORJA

Podatki o vojaškem razvoju tistih, ki so opravili program Talpiot, so zaupni. In drugače ne bi moglo biti - vojska je dolžna varovati svoje skrivnosti. Kljub temu je o kakovosti in pomenu tega razvoja mogoče posredno oceniti dosežke diplomantov teh devetletnih programov na povsem civilnih področjih, saj niso vsi diplomanti želeli ostati v vojski vse življenje. Na primer, Guy Shinar, zdaj ugledni raziskovalec bioloških sistemov, je doktoriral iz fizike na znamenitem inštitutu znanosti Chaim Weizmann v Rehovotu, mestu, ki je istočasno veljalo za izraelski Cambridge in Oxford. Talpiotov hišni ljubljenček. Dr. Shinar je član upravnih odborov več uglednih izraelskih podjetij, ki se ukvarjajo z oblikovanjem in proizvodnjo medicinskih pripomočkov po vsem svetu.

Leta 2005, ko je bil Shinar star 28 let, se je samo demobiliziral in dokončal program Talpiot. Istega leta je ta mladenič ustanovil takoj uspešno podjetje za proizvodnjo naprav, ki spremljajo vitalne funkcije pacientovega telesa brez pomoči elektrod. Takšna naprava, nameščena pod žimnico, na kateri leži pacient, lahko določi hitrost utripa, parametre dihanja in druge pomembne kazalnike človekove vitalne aktivnosti.

Dr. Shinar odkrito pravi, da je njegovo sodelovanje v programu Talpiot pomembno vplivalo na njegovo uspešno kariero kot znanstvenik. V pogovoru z Joshom Hastenom je Shinar poudaril, da je po zaslugi tega programa lahko izbral svoje področje poklicne dejavnosti. "Če nameravate delati na področju medicinske instrumentacije, morate postati specialist na širokem področju, se naučiti odlikovati v različnih disciplinah, vključno s kliničnimi znanostmi, medicinskim inženiringom, fiziologijo in celo s pravicami intelektualne lastnine."

Po besedah Shinarja Talpiotovi "mladi" novaki potrebujejo prva tri leta in tri mesece, da zaključijo diplomo iz fizike ali matematike na Hebrejski univerzi. Nadalje vojaki opravijo enoletno in pol vojaško usposabljanje ne v eni, ampak v več enotah, vključno s padališkimi četami, letalskimi silami, mornarico in izvidnico. Po končani tej stopnji usposabljanja se dejanskim diplomantom podeli vojaški čin poročnika in preostali čas službovanja (naj vas spomnim, devet let), se ukvarjajo izključno z raziskovalnimi in po potrebi proizvodnimi dejavnostmi. Dr. Schinar poudarja, da so se prvič kadeti Talpiota ukvarjali z raziskovalnimi dejavnostmi, ne da bi bili častniki, in drugič, po prejemu častniških činov so ti isti kadeti napredovali na najvišje položaje v obveščevalnih enotah, letalskih silah in nekaterih drugih enotah.. Tako je isti zdravnik Gai Shinar pri 22 letih začel služiti v UROiTP.

Šinarjev sošolec, o katerem so podatki popolnoma zaupni, je v isti starosti opravljal zelo pomembno delo na področju natančnega inženiringa. Vendar pa po besedah Shinarja večina Talpiotovih alumnov raziskuje biotehnologijo, medicino in druge instrumente.

Ofer Goldberg, ki je leto po Shinari zaključil program Talpiot, je trenutno podpredsednik podjetja Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), enega največjih mednarodnih podjetij na lestvici top 10 najuspešnejših tovrstnih podjetij. … To podjetje je specializirano za razvoj farmacevtskih izdelkov in vlaga v nove medicinske tehnologije. Tako kot Shinar tudi Goldberg verjame, da je bila njegova kariera mogoča le zahvaljujoč dejstvu, da je vstopil v program Talpiot.

"Ko strokovno preučujem znanstveno veljavnost in izvedljivost sodobnih medicinskih tehnologij," pravi Ofer Goldberg, "uporabljam analitične metode in spretnosti, ki sem se jih naučil iz programa Talpiot. Dejansko je ta program osredotočen na osnovne sisteme interdisciplinarnega pomena. Zato Goldberg svojo misel nadaljuje z naslednjimi besedami: "V vojski sem preizkušal inovacije v skladu z vojaškimi zadevami, zdaj pa področje tehnologije, s katerim se neposredno ukvarjam."

Goldberg uporablja izraz Talpiot Factor, da poudari odvisnost dosežkov ali kariernega uspeha diplomanta, ki je zaključil ta zahtevni devetletni tečaj. Navaja zanimiv primer. Ko so ga kot podpredsednika podjetja prosili, naj veliko vlaga v podjetje, ki študira kardiologijo, je ponudbo sprejel, nenazadnje tudi zato, ker je direktor tega podjetja diplomant Talpiota.

Ofer Goldberg je ponosen, da njegovo podjetje temelji na domoljubnih načelih. Pravi: "Poleg praktičnih razlogov je za nas posebno pomembno dejstvo, da podjetje deluje v Izraelu."

Kdor je presenečen, zmagovalec

Ta znana maksima, ki pripada velikemu ruskemu poveljniku Aleksandru Vasiljeviču Suvorovu, danes zveni še posebej aktualno. Jasno je, da je v spopadu s sovražnikom človeški dejavnik primarnega pomena. Resnega sovražnika pa je nemogoče premagati z golimi rokami ali s pomožnim orožjem. V našem času popolne informatizacije so mladi, ki so komaj prestopili mladost, tisti, ki tehnološke inovacije dojemajo na najboljši možen način. Zato je povsem očitno, da bi morali biti vključeni v tovrstni razvoj. Natančneje, ne vsi, ampak najbolj nadarjeni in obetavni.

Zanimivo je, da je v dvajsetem stoletju prvi poskus oblikovanja elitnih intelektualnih vojaških enot, ki bi bile sposobne raziskovati, v začetku dvajsetih let 20. stoletja naredil poveljnik kopenskih enot Reichswehra (nemške oborožene sile v letih 1919–1935, količinsko in kakovostno omejene). po določbah Versajske mirovne pogodbe iz leta 1919) general Hans von Seeckt (1866-1936). Pobudil je ustanovitev raziskovalnih laboratorijev za nadarjeno vojaško osebje, ki se je pokazalo v znanstvenem delu. Podprli so ga nekateri vojaki, politiki in znanstveniki. Šovinističnim nemškim krogom, ki so pridobivali moč, pa to ni bilo všeč, ko se je izkazalo, da Seecktovo zamisel podpirajo Judje po poreklu - direktor Inštituta za fizikalno kemijo, nobelovec, admiral Fritz Haber, nemški zunanji minister Walter Rathenau in Felix Teilhaber, zdravnik, eden od pionirjev letalske medicine.

Danes poveljstvo oboroženih sil številnih držav postavlja nalogo oblikovanja vojaških znanstvenih enot. Vendar pa v vojskah, ki so bile oblikovane izključno na podlagi pogodbe, v te namene ni mogoče pritegniti posebej nadarjenih 18-letnih novakov "v zvezi z znanostjo". In razlogi so očitni. Prvič, ker takih ljudi praktično ni in jih nikoli ne bo. Konec koncev, če v državi ni obveznega vpoklica, bodo tisti, ki so šolanje zaključili "še posebej nadarjeni", raje prejeli višjo izobrazbo v vojaški službi. Res je, da je v vojaške znanstvene enote povsem mogoče pritegniti pogodbene uslužbence. Ampak, kot pravijo, bo to "popolnoma drugačna kaliko". Navsezadnje v nobeni vojski na svetu ni vojakov, ki jih predstavljajo mladeniči. To je druga stvar. Tako bo ostrina znanstvenega dojemanja v vsakem primeru drugačna. Tretjič, zelo dvomljivo je, da bodo mlade ljudi z zelo visokim inteligenčnim koeficientom v vojsko zaposlili. To se ne zgodi, navsezadnje navadni mišičasti fantje, ki se ne prijavijo za Nobelove nagrade, raje potegnejo vojak za pas.

Kar zadeva Talpiot, so takšni programi povsem možni v vojskah, ki so nastale z naborom. Na primer v ruski vojski. Ni presenetljivo, da se je nedavno v enem od moskovskih časopisov pojavil članek s pretencioznim naslovom: "Vojaki-znanstveniki se bodo pojavili v vojski." Podnaslov istega članka je še bolj impresiven - "Oborožene sile bodo Nobelove nagrajence dvigovale iz obveznikov." In navsezadnje načeloma tega ni mogoče izključiti.

»Začenjamo 'velik lov' na programerje. Lov v dobrem pomenu besede, ker ga narekuje obseg programske opreme, ki jo vojska potrebuje v naslednjih petih letih … Na eni strani želimo premagati del inercije, na drugi strani, radi bi videli, pojavila se je tudi nova generacija ljudi, ki bodo napredovali v vojaški znanosti, «je na srečanju z rektorji univerze in ostalo javnost napovedal obrambni minister Sergej Shoigu.

Ministrova zamisel je dobra, vendar še ni jasno, kako jo bodo uresničili. Morda bodo ruski vojski koristile izkušnje Izraela, kjer v IDF že dolgo obstaja analog "znanstvenih podjetij" - v formacijah računalniške varnosti.

Za razliko od ruskih "znanstvenih podjetij", ki bodo nastala iz študentov, kontingent izraelskih vojaških računalniških šol sestavljajo 18-letni novaki. Svojo pravico do študija si pridobijo v intenzivnem tekmovalnem boju že dolgo pred vpoklicom v vojsko.

Vojska išče nadarjene mlade, medtem ko so še v srednjih šolah - opravijo številne teste v okviru predpogonskega usposabljanja, na vsaki stopnji preizkušanja pa so neusmiljeno odrezani vsi, ki ne izpolnjujejo strogih vojaških zahtev. In obstaja kdo za izbiro: za vsako mesto bodočega borca v kibernetski vojni je na desetine prijavljenih.

Najstrožji izbor kandidatov, študij v ozračju stroge vojaške discipline in zahtevnosti, sodelovanje v resničnih projektih in vzgoja občutka osebne odgovornosti za zaupano nalogo - vsi ti dejavniki omogočajo, da leta vojaške službe pripravijo prihodnje vodilne hi- Tehnični strokovnjaki, ki lahko pod enakimi pogoji konkurirajo diplomantom tehničnih univerz … Ugled diplomantov vojaških računalniških šol, med katerimi so najbolj znane šole vojaške obveščevalne službe in signalne enote ID, je izjemno visok in uživa mednarodno priznanje; po demobilizaciji zaposlovalci najbolj znanih podjetij lovijo svoje diplomante.

Tisti, ki bodo imeli srečo, da uspešno opravijo sprejemne preizkuse, bodo prejeli začetni 6-mesečni tečaj usposabljanja, ki združuje usposabljanje iz računalništva in bojno usposabljanje novinca.

Trajanje aktivne vojaške službe je 36 mesecev. Najbolj obetavne vojake lahko nato prosijo za nadaljevanje vojaškega roka. V tem primeru je pogodba podpisana za obdobje 3-5 let.

V teh treh letih vojaške obveznosti vojak združuje intenzivno usposabljanje z udeležbo v projektih, ki temeljijo na napredni tehnologiji. In čeprav računalniškim vojakom ni treba opraviti 70-kilometrskih pohodov s polno opremo, tako kot njihovi vrstniki iz bojnih enot, ne bodo imeli nič manj intenzivnega dela v vojaških računalniških centrih.

Računalniške enote za usposabljanje so usposobljene v istem slogu kot izvidniške in diverzantske enote - vsak vojak ve, da bodo le najboljši lahko do konca opravili celoten tečaj in vstopili v računalniško elito. Tisti, ki ne prenesejo tega stalnega stresa in močne konkurence, bodo izključeni iz šole.

Dorit S., diplomantka vojaške računalniške šole, pravi, da je stara 26 let in dela kot vodilni analitik v enem od večnacionalnih računalniških podjetij:

- Po študiju na takšni šoli lahko rečem, da ni bil niti en dan brez solz. Napetost je velika, ponoči študira, vsakih nekaj dni opravlja izpite, katerih rezultati so neusmiljeni pregledi. In poleg tega - običajna vojaška služba s stražarji in vsakodnevna bojna dežurstva.

Ob sedmih zjutraj - nastanek in ločitev za pouk in tako vsak dan.

Dejstvo, da je Izrael danes velesila na področju visokih tehnologij, je velika zasluga diplomantov vojaških računalniških šol. V začetku leta 2013 je bilo v Izraelu 36% lastnikov podjetij in 29% vodilnih visokotehnoloških strokovnjakov diplomantov vojaških računalniških šol.

Yossi Vardi, ki je leta 1969 ustanovil prvi izraelski računalniški zagon, meni, da so "vojaški računalniški oddelki ustvarili veliko več visokotehnoloških milijonarjev kot katera koli poslovna šola."

Diplomant vojaške računalniške šole Gil Shved se je iz vojske demobiliziral leta 1992 in ustvaril Check Point Software Technologies, ki je zdaj vredna 1,8 milijarde dolarjev.

Mirabilis so leta 1996 ustanovili diplomanti vojaške računalniške šole Arik Vardi, Yair Goldfinger, Sephi Visiger in Amnon Amir, potem ko so bili demobilizirani iz vojske. ICQ, program za internetna sporočila, ki ga je razvilo to podjetje, je takoj pridobil popularnost po vsem svetu in svojim ustvarjalcem prinesel 400 milijonov dolarjev.

Uri Levin je svojo kariero začel kot razvijalec programske opreme, medtem ko je bil še dejaven v vojski. Po odsluženem vojaškem roku je z vojsko podpisal pogodbo za nadaljnjih pet let. Znanje in ideje, zbrane v preteklih letih v vojski, so mu po demobilizaciji pomagale ustvariti zagon, ki je leta 2008 razvil takšen programski izdelek, kot je Waze - danes morda najbolj priljubljen GPS navigator na svetu. Leta 2013 je Google za 1 milijardo dolarjev od Levina kupil GPS navigator Waze.

Kot je razvidno iz zgornjih primerov, so vojaške računalniške šole v Izraelu za nadarjeno mladino postale nekakšna odskočna deska za doseganje komercialnih in ustvarjalnih uspehov po demobilizaciji. Ti ljudje se zanimajo za vojaško računalniško storitev, ker jim daje strokovno usposabljanje in jim omogoča, da sprostijo svojo ustvarjalnost.

Ruska vojska bi lahko izraelske izkušnje uporabila, zaradi česar bi bila služba v "znanstvenih podjetjih" prestižna in donosna.

Priporočena: