7 mitov o službi v znanstvenem podjetju

Kazalo:

7 mitov o službi v znanstvenem podjetju
7 mitov o službi v znanstvenem podjetju

Video: 7 mitov o službi v znanstvenem podjetju

Video: 7 mitov o službi v znanstvenem podjetju
Video: Vzduchovka HK MP5K .177 4,5mm steel BB Umarex 2024, April
Anonim

Pred približno letom in pol sem se odločil, da bom služil vojsko. Takrat sem bil star skoraj 26 let, imel sem visokošolsko diplomo s kvalifikacijo "inženir informacijskih sistemov in tehnologij", podiplomski študij brez zagovarjanja diplomske naloge, pa tudi izkušnje s podjetniško dejavnostjo na področju IT in dela v ruskem izobraževalnem sistemu. Uradnega razloga za preložitev vojaškega roka ni bilo, zato sem se soočil z izbiro, s katero se sooča veliko mladih vojaško starostnih skupin - naj »počakajo« leto in pol, pravzaprav se skrivajo pred vojaško prijavo, ali da pošteno izpolnim svojo dolžnost do domovine. Seveda sem se odločil za slednje. Za določeno smer sem se odločil dovolj hitro: o nedavno ustvarjenih posebnih enotah v oboroženih silah - znanstvenih podjetjih - smo aktivno razpravljali v omrežju. Ker sem imel velike raziskovalne izkušnje, sem se skoraj takoj prijavil in prejel potrditev. Od tega trenutka se je začela moja vojaška zgodovina.

7 mitov o služenju v znanstvenem podjetju
7 mitov o služenju v znanstvenem podjetju

Takoj opažam, da se je vojska izkazala za popolnoma drugačno od tistega, kar sem si predstavljal. Izkazalo se je, da je veliko bolje. Težava je v tem, da je služenje vojske na splošno, zlasti v znanstvenih podjetjih, zavito v gosto tančico različnih mitov in stereotipov, ki jih človek, ki še ni šel skozi to šolo, dovolj težko razume.

Znanstvena podjetja so danes na dnevnem redu informiranja regionalnih in zveznih medijev - zanimanje potencialnih kandidatov zanje ne jenjava. V bistvu je bilo to besedilo napisano zanje. Upam, da vam bo to pomagalo pri informirani in edini pravilni odločitvi. Za to bom najprej poskušal razbiti najpogostejše mite o vojaški službi v znanstvenih podjetjih, pri čemer se bom oprl izključno na lastne izkušnje. Najprej pa morate razumeti splošne stereotipe o vojaški službi.

O "vojaški mitologiji"

Leta 2000 je komedija Romana Kachanova "DMB" izšla na zaslonih države. Film je v hipu postal "nacionalni hit", scenarij Ivana Okhlobystina, ki je filigransko absorbiral najboljše iz vojaške folklore, pa je bil takoj razstavljen za citate. Eden mojih najljubših:

- In potem ne bom prisegel!

- Eh, prijatelj moj, mlad si … Ti ne izbiraš prisege, ampak prisega izbere tebe!

Gledanje vzponov in padcev usode junakov filma, ki jih je prisega izbrala, je fascinantno in včasih zelo smešno. Ampak točno kaj - opazovati. Nihče od tistih, ki so si ogledali film, odkrito povedano ni želel postati tak "junak".

Za mojo generacijo, rojeno v poznih osemdesetih letih, so se zamisli o služenju vojaškega roka oblikovale fragmentarno in skrajno kaotično: očetje so služili v vojski države, ki na svetovnem zemljevidu ne obstaja več, starejši tovariši iz družin sosedov so bili poklicani v devetdeseta leta - najtežji čas za državo, ki je na žalost imel ustrezen učinek na splošno stanje oboroženih sil. Slika vojaške obveznosti je bila sestavljena iz zapisov sovjetskih anekdot v slogu "kopanje od ograje do kosila" in veliko število ljudskih zgodb, ki so jih pripovedovali "od ust do ust": od popolnoma idiotskih, kot je slikanje garnizonske trave in gradnja generalov dachas, odkrito zastrašujoče - o meglenih odnosih, ki so povzročili grozne tragedije. Ta slika, bogato aromatizirana z isto vrsto časopisnih naslovov o vojaških incidentih v začetku leta 2000, je bila videti neumna in strašljiva. Zdelo se je, da je vojska prostor, kjer absolutno nihče ne bi mogel biti. Starši so storili vse, kar je bilo mogoče in nemogoče, da se njihovi sinovi v življenju nikoli ne bi soočili z vojaško realnostjo, zato ne preseneča, da se je sčasoma v družbi oblikovalo razširjeno mnenje: »bodisi revni bodisi norci gredo služiti vojsko."

Vektor javne zavesti se je začel spreminjati pred nekaj leti - oborožene sile Ruske federacije so se bistveno spremenile, v preteklosti pa je ostala večina sistemskih težav. Kljub temu se boj proti ukoreninjenim stereotipom glede služenja vojaškega roka nadaljuje, znanstvena podjetja v tem boju pa so najmočnejše "orožje" za oblikovanje pozitivne podobe ruske vojske, ki presenetijo uničujočo "vojaško mitologijo", tako kot raketni sistem Kalibr uničuje teroristične baze v Siriji.

Mit 1. "Znanstvena podjetja ne potrebujejo vojske"

Kljub temu "znanstvena podjetja" niso PR-projekt, kot ga nekateri množični mediji pogosto poskušajo predstaviti. Znanstvena podjetja so najprej eden izmed učinkovitih kadrovskih mehanizmov, ki pomembno prispevajo k posodobitvi ruske vojske.

Kot veste, je eden od ključnih vektorjev reform vojske, ki jih je postavilo vodstvo države, izboljšanje vojaško -industrijskega kompleksa - ustrezen zvezni ciljni program, zasnovan za obdobje do leta 2020, je bil sprejet hkrati z ruskim državnim programom za razvoj orožja za obdobje 2011-2020.

Osnova za razvoj vojaško-industrijskega kompleksa, ki omogoča ohranjanje rasti ključnih kazalnikov uspešnosti, je sistematično delo z osebjem. Ključna naloga tega vidika je privabiti usposobljene inženirje na proizvodna področja, ki so tesno povezana z vojaško-industrijskim kompleksom.

Ob upoštevanju posebnosti sodobnih oboroženih spopadov, med katerimi je tudi široka uporaba informacijskih tehnologij, pa tudi ob upoštevanju državnih vojaških doktrin razvitih držav, najprej držav članic Organizacije Severnoatlantske pogodbe, ki glede koncepta vojn, osredotočenih na omrežje, je mogoče sklepati, da bodo ključno vlogo pri učinkovitosti uporabe oboroženih sil in zagotavljanju obrambne sposobnosti posameznika imeli avtomatizirani nadzorni sistemi, različne vrste izvidniškega in visoko natančnega orožja državnih in vojaško-političnih blokov kot celote.

V zvezi s tem so vprašanja kadrovske podpore naprednim raziskovalnim projektom pri razvoju visokotehnološkega ofenzivnega in obrambnega orožja ter oblikovanje sistematičnega pristopa k oblikovanju konceptualno novih "možganskih trustov" v strukturi ruske armada, ki bi rešila dva problema, postala pomembna:

1. Izvajanje aktualnih vojaških znanstvenih raziskav v interesu ruskega obrambnega ministrstva.

2. privabljanje pristojnega osebja v strukture oboroženih sil Ruske federacije in vojaško-industrijskega kompleksa, ki se ukvarjajo z obetajočim vojaškim razvojem.

Eden od pristopov, ki omogoča bistven pristop k rešitvi teh problemov, je mehanizem za ustvarjanje bistveno novih strukturnih enot - znanstvenih podjetij - na podlagi raziskovalnih organizacij in višjih vojaških izobraževalnih ustanov ruskega obrambnega ministrstva. Zamisel o njihovem nastanku je izrazil obrambni minister Ruske federacije, general vojske S. K. Shoigu na srečanju s predstavniki ruske znanstvene skupnosti na Moskovski državni tehnični univerzi. Bauman spomladi 2013.

Nove enote so imele naslednje naloge: sodelovanje pri raziskovalnem delu, reševanje uporabnih problemov v interesu ruskega obrambnega ministrstva, usposabljanje znanstvenega osebja za vojaško-znanstvene in obrambno-industrijske komplekse Ruske federacije.

Enota, v kateri sem služil, je bilo znanstveno podjetje ruskih letalskih sil, nameščeno na letalski akademiji. Profesor N. E. Zhukovsky in Yu. A. Gagarin, je bil ustvarjen med prvimi. Glavna naloga operaterjev raziskovalnega podjetja letalskih sil VUNC "VVA" (to je uradno ime vojaškega osebja v tej enoti) je bila izvedba uporabnih znanstvenih raziskav na prednostnih in obetavnih področjih razvoja in uporabe Letalske sile Ruske federacije.

Kot je razvidno iz posebnosti sedanje konjunkture, so naloge, ki jih rešujejo znanstvena podjetja, izredno nujne in v celoti ustrezajo svetovnim izzivom, s katerimi se danes soočajo oborožene sile. Zahvaljujoč tem enotam lahko kompetentni in usposobljeni diplomanti civilnih univerz uporabijo svoj znanstveni potencial pri reševanju posebnih inženirskih problemov za izboljšanje obrambne sposobnosti naše države.

Mit številka 2. "Samo" zlata mladina "služi v znanstvenih podjetjih"

Če "zlato mladost" razumemo kot mlade ljudi, "katerih življenje in prihodnost so v glavnem uredili njihovi vplivni in visoki starši", potem je ta teza seveda popolnoma neresnična. Hkrati ima vojaško osebje znanstvenih podjetij eno lastnost - vsi so nadarjeni diplomanti najboljših univerz v državi. Z mano v istem vojaškem roku so služili domačini Moskovskega letalskega inštituta, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman in druge resne tehnične univerze - zelo nadarjeni in visoko usposobljeni inženirji.

V službo v raziskovalnem podjetju je res težko priti, a le zaradi visokih zahtev za kandidate (spodaj so navedene zahteve za kandidate za vojaško službo po vpoklicu v raziskovalno podjetje letalskih sil VUNC "VVA"):

1. Moški državljani Ruske federacije, stari od 19 do 27 let, ki niso služili vojaškega roka.

2. Kategorija primernosti iz zdravstvenih razlogov - nižja od B -4 (komunikacijski deli, radijski tehnični deli).

3. Kandidati za kategorije državljanov, navedene v odstavkih 4-5 klavzule 5 člena 34 zveznega zakona iz leta 1998 št. 53-FZ "O naboru in vojaški službi", se ne upoštevajo.

4. Prisotnost visoke motiviranosti kandidata za služenje vojaškega roka z vpoklicom v znanstveno podjetje.

5. Ustreznost profila in specializacije kandidata znanstvenim smerim VUNC VVS "VVA" (matematiki, fiziki, programerji, elektrotehniki itd.).

6. Nagnjenost k znanstveni dejavnosti in prisotnost določenega znanstvenega ozadja (sodelovanje na natečajih, olimpijadah, razpoložljivost znanstvenih publikacij in del).

7. Povprečna ocena diplome HPE ni manjša od 4, 5.

Postopek vložitve vloge za izbor v raziskovalno podjetje ruskih letalskih sil je podrobno opisan na spletni strani:

Mit 3. "Vpoklicna storitev in znanstvene raziskave so nezdružljive"

Kot smo že omenili, so znanstvena podjetja precej nenavadne vojaške enote. Na podlagi posebnosti znanstvenih nalog, s katerimi se soočajo operaterji, jim je zagotovljeno največje "vojaško udobje".

Prvič, operaterji ne živijo v vojašnicah, ampak v precej udobnem hostlu. Vsaka soba, namenjena štirim vojaškim uslužbencem, ima LCD televizor, dva računalniška laboratorija, dva salona (s pitno vodo, čajem / kavo in svežimi časopisi), knjižnico, športni kotiček z opremo za vadbo in tuši. operaterji. Celotno območje je v brezhibnem stanju.

Drugič, za povečanje učinkovitosti upravljavcev znanstvenega podjetja v okviru izvedenega raziskovalnega dela je vsakemu vojaku dodeljen znanstveni nadzornik med znanstvenim in pedagoškim osebjem letalskih sil VUSC "VVA". znanstvena diploma, akademski naziv in praktične izkušnje pri opravljanju znanstvenih raziskav …Z vsakim od izvajalcev je sestavljen individualni načrt znanstvenega dela za leto, ki odraža tako glavna področja dejavnosti kot ključne kazalnike uspešnosti, ki so izraženi v številu (in kakovosti) objavljenih znanstvenih del, poročilih na znanstvenih in praktične konference, potrdila o registraciji programske opreme, patenti itd. Vse je izjemno merljivo in pregledno.

Tretjič, vsakodnevna rutina upravljavca znanstvenega podjetja mu omogoča, da v enem letu v celoti izkoristi svoj znanstveni potencial. Menim, da ima disciplina izjemno pozitiven vpliv na učinkovitost raziskovalnih dejavnosti. Od ponedeljka do četrtka je dnevna rutina v enoti naslednja: zjutraj - vstajanje, telovadba, zajtrk, jutranji pregled in odhod k nadzornikom; v času kosila - prehranjevanje in počitek, po - nadaljevanje dela z znanstvenimi svetovalci; zvečer - individualni ali kolektivni športi, večerja, počitek (običajno smo gledali film, brali, nadaljevali študij na naših znanstvenih področjih pri pouku računalništva), po 21. uri - večerni sprehod, preverjanje in odložitev slušalke. V petek - dan študija splošnih vojaških ved, v soboto - gospodarski dan flote in možnost odhoda v skladu z urnikom, v nedeljo - prost dan in spet možnost odhoda.

Kot kaže praksa, ima takšno vojaško upravljanje časa izjemno produktiven učinek na samoorganizacijo in načrtovanje znanstvenih dejavnosti.

Mit številka 4. "V enem letu ni mogoče doseči pomembnih rezultatov v znanosti"

Pristop k uporabi raziskovalnega potenciala vojaškega osebja znanstvenih podjetij je zgrajen tako, da vsak nov prispeli operater nadaljuje raziskave, ki jih je začel njegov predhodnik. Poudarek na kontinuiteti ne omogoča "ponovnega odkrivanja kolesa", ampak se osredotoča na reševanje posebnih raziskovalnih problemov pod okriljem znanstvenega svetovalca. Operaterji svoje raziskovalno delo izvajajo tudi v okviru raziskav in razvoja različnih kategorij, aktivno sodelujejo na konferencah in znanstveno -tehničnih tekmovanjih.

Med področji znanstvenih raziskav, na katerih delujejo upravljavci znanstvenega podjetja ruskih letalskih sil, so najpomembnejša:

• Matematično in računalniško modeliranje meteoroloških objektov za reševanje uporabnih problemov meteorološke podpore letov

• Raziskovanje metod in sredstev za zaščito informacij in virov informacij pred nepooblaščenim dostopom in uničujočim vplivom informacij

• Razvoj kompleksov za modeliranje programske opreme elektrarn bojnih letal in proučevanje dinamike gibanja letal

• Razvoj programske opreme za določanje statistike porazdelitve ravni motenj na vhodu elektronske opreme v dinamiki konflikta s sistemi zemeljske elektronske vojne

• Eksperimentalne in računske študije obdelave večkanalnih večfrekvenčnih informacij v digitalnih radarskih sistemih

• Objektno usmerjeno modeliranje aerometričnih sistemov manevriranih letal in proces razvoja nevarnih meteoroloških razmer na podlagi radarskih podatkov

• Razvoj programske in metodološke podpore za preučevanje radiofizikalnih značilnosti radijsko absorpcijskih materialov in premazov

• Razvoj simulacijskih modelov za podporo na tleh

• Razvoj programskih sistemov za preučevanje letalskega orožja in metod za določanje parametrov negativnih elektromagnetnih učinkov

Od ustanovitve znanstvenega podjetja ruskih letalskih sil so njegovi operaterji objavili več kot 200 člankov v znanstvenih revijah in zbirkah znanstvenih in praktičnih konferenc, vloženih je bilo več kot 15 vlog za podelitev patentov za izume, več kot 35 programskih izdelkov in 45 predlogov za racionalizacijo je bilo registriranih.

Operaterji znanstvenega podjetja ruskih letalskih sil so postali zmagovalci in nagrajenci različnih znanstvenih in tehničnih tekmovanj, vključno z vseslovensko razstavo znanstvene in tehnične ustvarjalnosti mladih "NTTM", Moskovskim mednarodnim salonom izumov in inovativnih tehnologij " Arhimed ", Mednarodne razstave sredstev državne varnosti" Interpolitex ", Mednarodni vojaško-tehnični forum" Vojska Rusije ".

Osebno sem v času službe objavil 5 znanstvenih člankov (tudi v publikacijah Višje atestacijske komisije), poročal na 7 znanstvenih dogodkih in registriral programski izdelek, ki sem ga predstavil vrhovnemu poveljniku oboroženih sil Ruske federacije VV Putin in predsednik vlade Ruske federacije D. A. Medvedev na razstavi dosežkov znanstvenih podjetij v okviru mednarodnega vojaško-tehničnega foruma "Vojska Rusije 2015".

Mit številka 5. "Meglenje in neustrezni poveljniki"

Zloglasno vojaško "ustrahovanje", pa tudi nizkokvalificirani častniki so stvar preteklosti. Skoraj vsi častniki, s katerimi sem imel priložnost komunicirati med službovanjem, so se aktivno ukvarjali s športom in vodili zdrav način življenja (s popolno nenaklonjenostjo slabim navadam), kar je bil zgled številnim vojaškim obveznikom.

Poveljniško osebje znanstvenega podjetja ruskih letalskih sil je bilo izbrano ob upoštevanju posebnosti nalog, ki so pred enoto - vsi častniki so bili raziskovalni delavci Akademije letalskih sil, imeli so izkušnje z udeležbo na znanstvenih konferencah in olimpijadah, med njimi so bili nagrajenci znanstveno-raziskovalnih natečajev in dobitniki nagrad vlade Ruske federacije. Seveda ni moglo biti govora o kakršnem koli napadu ali nespoštljivem odnosu častnikov do vpoklicanih. Vsa komunikacija je bila zgrajena na visoko profesionalen in spoštljiv način.

Kar zadeva odnose med sodelavci, ima enota sistem mentorstva - začenši s "tečajem mladega vojaka", starejši naborniki pomagajo "mlajšim" tovarišem pri vsem: učijo, kako pravilno služiti v vsakodnevni obleki, obrobiti ovratnik, izvajajte vaje za drill itd. V znanstvenem smislu se izvaja podoben nadzor. Šest mesecev pozneje mlajši vpoklic postane starejši, sam pa pomaga novopečenim otrokom, da se poglobijo v vse podrobnosti vojaške službe. Koncept "ustrahovanja" v znanstvenem podjetju je popolnoma odsoten. Med mojimi sodelavci se ni zgodilo nobenega incidenta - pametni ljudje bodo vedno našli pot iz vsake konfliktne situacije.

Mit številka 6. "Znanstvena podjetja zaposlujejo" botanike ""

Z lahkotno roko medijev je ta izjava danes postala izjemno priljubljena. Pravzaprav seveda ni tako. Mnogi fantje, ki so bili z mano v znanstvenem podjetju, so imeli športne kategorije, nekateri so bili kandidati za mojstra športa, vključno z borilnimi veščinami. Skoraj vsi med službovanjem se tako ali drugače začnejo navajati na intenzivne športe in znatno okrepijo svojo telesno obliko. K temu prispevajo vsakodnevni tek, telovadba in obisk telovadnice.

Med drugim vojaki znanstvenega podjetja, tako kot drugi vojaki ruske vojske, služijo v vsakodnevnih oblekah, hodijo na streljanje in se učijo potrebnega materiala za vojaško usposabljanje. Služba v znanstvenem podjetju ni alternativa, ampak največ, kar niti ni vojaška služba.

Kar se tiče smeri zaposlovanja, v naših oddelkih niso služili samo programerji. Znanstveno podjetje ruskih letalskih sil vključuje tri vode:

1. Vod za modeliranje hidrometeoroloških procesov in pojavov, ločevanje zraka visokega in srednjega tlaka.

2. Vod za razvoj in izboljšanje načrtov letal, letalskih motorjev, navigacijskih sistemov za letenje in radarskih sistemov.

3. Vod informacijske tehnologije, ki napoveduje razvoj programske in strojne opreme; elektronsko bojevanje proti sovražnim sredstvom in ocenjevanje zmanjšanja vidnosti in zaščite informacij v ACS.

Kot je razvidno iz posebnosti vodov, lahko inženirji različnih področij uresničijo svoj znanstveni potencial na področju vojaške službe.

Mit številka 7. "Služba v vojski je" izguba leta življenja"

Služba v vojski je drugačna, z različnimi nalogami in možnostmi, ki jih nudi vojaškim obveznikom. V zvezi s tem so znanstvena podjetja edinstven kadrovski mehanizem, zaradi katerega lahko nadarjeni diplomanti civilnih univerz sklenejo pogodbo z ruskim obrambnim ministrstvom, da nadaljujejo znanstvene raziskave po vpoklicu za častnika. Od drugega letnika lahko študentje oblikujejo svojo poklicno pot, upoštevajoč nadaljnjo službo v ruski vojski: izberejo ustrezne smeri za svoje tečaje in diplomske naloge ter po diplomi na univerzi odidejo služiti v raziskovalno podjetje, da bi postal častnik oborožene sile in nadaljeval svojo znanstveno kariero pri razvoju vojaško-industrijskega kompleksa. Ob upoštevanju višine plač častnikov in pogojev, ki so na voljo vojaškim uslužbencem, se zdi ta smer danes izjemno obetavna.

V povprečju približno 30% vsakega osnutka še naprej deluje na podlagi pogodbe. Fantje so glede na njihov profil razporejeni na različne oddelke, ki se ukvarjajo z znanstvenimi in uporabnimi raziskavami. Moji kolegi izvajalci so zelo zadovoljni in ne obžalujejo svoje izbire.

Če se vrnem pred letom in pol nazaj, če bi me vprašali, ali bi se spet odločil za to izbiro, saj bi vedel, kaj je ruska vojska, bi brez zadržkov odgovoril z »da«. Zame je bila to izjemno pomembna izkušnja, tako za mladega znanstvenika kot za zagovornika domovine, vsekakor pa lahko priporočam vsem, ki iz takšnih ali drugačnih razlogov oklevajo pri odločitvi o vojaški službi, izbira v korist vojske. V enem letu boste dobili veliko priložnosti za samorealizacijo, predvsem pa boste lahko resnično prispevali k zagotavljanju obrambne sposobnosti naše države.

Priporočena: