Za ustvarjanje orožja, ki temelji na novih fizikalnih načelih, je treba spremeniti pristope k usposabljanju strokovnjakov, financiranju razvoja in še veliko več.
24. januarja je eden najsvetlejših voditeljev ruske obrambne industrije, Tactical Missile Armament Corporation JSC, dopolnil 15 let. V težkih letih za državo se je KTRV izjavil kot vodilni razvijalec in proizvajalec naprednih sistemov natančnega orožja. Veliko orožja, proizvedenega tukaj, ostaja neprekosljivo in nima analogov na svetu. Kaj je fenomen korporacije? Po kakšni poti je šel in kje so njeni izvori?
Ko govorimo o ultramodernem orožju, ki ga proizvaja KTRV, se ne moremo spomniti njegove nedavne in daljne preteklosti, ki je neločljivo povezana z današnjimi uspehi in dosežki.
S predsedniškim odlokom
Kot integrirana struktura je korporacija nastala kot rezultat izvajanja zveznega ciljnega programa "Reforma in razvoj vojaško-industrijskega kompleksa (2002-2006)". S predsedniškim odlokom št. 84 z dne 24. januarja 2002 se je GNPT FSUE Zvezda-Strela (Korolev Moskovske regije) nato preoblikoval v OJSC Tactical Missile Armament Corporation, delnice omske tovarne Avtomatika v Omsku pa so bile prenesene v njen odobreni kapital. (kasneje je postal del OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detalj (Kamensk-Uralsky, regija Sverdlovsk), MKB Iskra po imenu V. I. I. I. Kartukova (Moskva), "Krasny Gidropress" (Taganrog, Rostovska regija) in TMKB "Soyuz" (Lytkarino, Moskovska regija).
Boris Viktorovič Obnosov je bil odobren za generalnega direktorja OJSC KTRV, določena pa so bila prednostna področja dejavnosti:
razvoj, proizvodnja, dostava in posodobitev vodenih izstrelkov in kompleksov taktično vodenega raketnega orožja za potrebe Ministrstva za obrambo;
razvoj, izvajanje, poprodajne storitve in zagotavljanje licencirane proizvodnje orožja in vojaške opreme, ki se dobavlja za izvoz;
učinkovita uporaba in razvoj raziskovalnega in proizvodnega potenciala odvisnih družb.
Kot veste, je v našem času veliko odvisno od osebnosti vodje. Na žalost so nekateri med njimi bolj zaposleni pri ustvarjanju domiselnih shem, ki delajo, kot pravijo, za svoj žep. V zvezi s tem je imela ekipa KTRV, še posebej to ugotavljamo, srečo z generalom, ki je sindikat mojstrsko vodil skozi številne preobrazbe, reforme, ne da bi pri tem izgubil delovne kolektive in znanstvene šole. Toda najprej najprej.
Naslednje stopnje razvoja korporacije so bile povezane z novimi predsedniškimi odloki - z dne 9. maja 2004 št. 591 in z dne 20. julija 2007 št. 930. Moskovska podjetja so bila v družbo vključena (kot hčerinska podjetja) na drugi stopnji: OJSC GosMKB Vympel po … I. I. Toropov ", JSC" Državno znanstveno proizvodno podjetje "Regija", JSC "Projektni biro za strojništvo", JSC "Horizon", pa tudi JSC "GosMKB" Raduga "njih. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, Moskovska regija), JSC" Azov optično -mehanski obrat "(Azov, Rostovska regija), JSC" Salut "(Samara), JSC" Smolensk Letalski obrat ". Na tretji stopnji je bila struktura korporacije razširjena na OJSC NITs ASK (Moskva), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas v regiji Nižnji Novgorod), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, regija Nižnji Novgorod), OJSC RKB Globus (Ryazan) in JSC Central Design Bureau za avtomatizacijo (Omsk).
Tako je skupaj z matično družbo v korporacijo vstopilo 19 podjetij, skupno število zaposlenih pa je preseglo 22 tisoč.
Nadaljnja širitev družbe je potekala v skladu z Ukazom predsednika Ruske federacije z dne 27. oktobra 2012 št. 1443 in Ukazom predsednika Ruske federacije z dne 31. marca 2015 št. 167 zaradi vključitve dve integrirani strukturi kot podposesti: vojaško -industrijska korporacija NPO Mašinostrojenija (Reutov, Moskovska regija) in njenih pet podružnic ter koncern Morsko podvodno orožje - Gidropribor (Sankt Peterburg) in njegovih pet podružnic.
Sovjetska zapuščina
Z mahom čarobne palice ali celo najvišjega reda se tako močna združenja z uveljavljenimi kompetencami ne pojavljajo. Nemogoče je v kratkem času iz nič ustvariti znanstvene šole, proizvodne baze, ekipe strokovnjakov. Vse to se praviloma rodi v agoniji, z leti, včasih s poskusi in napakami, in kar je najpomembneje - z navdušenjem ljudi, zaljubljenih v svoje delo. In takšni ljudje, predani proizvodnji, so našli po poletnih 90 -ih. Prav oni so se izkazali za nosilce in naslednike veličastnih tradicij, ki so jih tu postavili njihovi očetje in dedki, ki so stali ob izvoru matičnega podjetja.
Predhodnik korporacije se je izkazal za obrat številka 455 v Kostinu pri Moskvi (danes mesto Korolev) Ljudskega komisariata letalske industrije, ki je bil ustanovljen 3. junija 1942 z odlokom Državnega odbora za obrambo. Začel je proizvajati pritrdilne trakove in izlival letalske naprave za bojna letala, nato držala za grozde in druge izdelke za bombnik Tu-4. Od leta 1955 je obvladal serijsko proizvodnjo vodenih raket zrak-zrak (UR): RS-1U, RS-2U. Leta 1957 je bil tukaj ustanovljen biro za oblikovanje, ki je delal na izboljšanju tega izdelka. Leta 1966 se je obrat preimenoval v Kaliningrad Machine-Building (KMZ), njegov oblikovalski biro pa se je preoblikoval v OKB (pozneje imenovan "Zvezda"). Za glavnega oblikovalca je bil imenovan Yu. Korolev. Prva lansirna raketa zrak-zemlja X-66, ki jo je razvila ekipa OKB, je bila dana v uporabo leta 1968, v letih 1970-1982 pa UR Kh-23, Kh-25 in Kh-27. Dela na ustvarjanju modularnih raketnih sistemov tipa X-25M bodo prejela državno nagrado ZSSR. Od leta 1976 do 2002 bo podjetje doživelo številne reorganizacije in preimenovanja. Imenuje se bodisi "puščica", nato "zvezda-puščica".
Leta 1975 se bodo začela dela na UR X-31 na osnovi motorja s krožnim curkom s ojačevalnikom na trdno gorivo. Leta 1977 bodo razviti tehnični predlogi za protiladansko raketo Kh-35E (ASM). Leta 1981 bo društvo za zasluge pri ustvarjanju izstrelkov zrak-zemlja odlikovano z redom delovne rdeče zastave.
Vse to je sovjetska preteklost, brez katere današnji dan ne bi bil mogoč. Spomnimo se težke usode ladijskega raketnega sistema Uran-E (KRK) s proti ladijskim raketnim sistemom Kh-35E. Razvit pod vodstvom glavnega oblikovalca V. Galuška, je uspešno opravil prvo stopnjo letalskih preskusov v letih 1987-1989. Vendar pa je bilo delo od leta 1992 praktično ustavljeno. Država takrat ni imela denarja. Podjetje je po mobilizaciji vseh svojih sredstev nadaljevalo delo na razvoju rakete. Od leta 1992 do 1997 je bila izvedena druga stopnja preizkusov načrtovanja letenja, vendar so v tem obdobju izstrelili le štiri rakete, kar očitno ni bilo dovolj.
V novih tržnih razmerah so bili državni nakupi dejansko omejeni. Kot veste, je veliko obrambnih podjetij izginilo bedno. Vodstvo tovarne se ni zanašalo le na državno obrambno naročilo. Takrat je ekipa začela aktivno sodelovati s tujimi strankami. Udeležba na prvi mednarodni razstavi s predstavitvijo rakete (kljub temu je bila postavljena na standard) in podatki o vesoljskem plovilu Uran-E so takoj pritegnili pozornost tujih strokovnjakov. Predstavniki indijske mornarice so prvi ocenili možnosti novega bojnega kompleksa. Leta 1994 je bila podpisana pogodba za dobavo raketnega lansirnika Uran-E Indiji. Po tem je kompleks dobil priznanje v svoji domovini.
Če se spomnimo tistega časa, lahko rečemo, da je združba kljub težkim okoliščinam preživela, saj je bil v 90. letih prekinitev številnih dogodkov in celotna delovna dinastija, barve obrambne industrije, zapustila podjetja.
Da bi dali nov zagon življenju delavnic in združili sile različnih industrij, so bili potrebni zgolj omenjeni predsedniški odloki. Zahvaljujoč predvidevanju vodstva je bilo mogoče ohraniti glavno stvar - znanstveno šolo, hrbtenico strokovnjakov. In tisti, ki je odšel, se je ob prvem signalu začel vračati. Potegnil je črto v obdobju 2002, ko se je FSUE GNPT Zvezda-Strela preoblikovala v OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
Paket učinkovitih rešitev
Trenutno je korporacija en sam tehnološki kompleks, ki v interesu Ministrstva za obrambo Ruske federacije in za izvoz dobavlja široko paleto vodenega orožja za letalstvo dolgega dosega, mornariško in frontno letalo. razredi zrak-zrak in zrak-zemlja, letalsko orožje za uničenje podmornic, pa tudi pomorske rakete razredov ladja-ladja in obala-ladja ter zaščitna sredstva. KTRV ima pravico opravljati neodvisne zunanjetrgovinske dejavnosti za servisiranje in popravilo izvoznih vzorcev, ki jih proizvajajo njegova podjetja.
Lastniški modeli matičnega podjetja so že dolgo izstrelki zrak-zemlja: večnamenski modularni tip Kh-25M, hitri proti radarski Kh-31P (Kh-31PK), proti-ladijski Kh-31A (cilj MA -31), protiladanski Kh-35E (3M-24E).
KRK "Uran-E" ostaja močno orožje. Zasnovan je za uničevanje raket, torpedov, topniških čolnov, površinskih ladij s premikom do pet tisoč ton in pomorskih transportov. Uporablja se lahko v številnih bojnih in podnebnih razmerah, hkrati pa strelja do šest površinskih ciljev. Možnost izstrelitve salve (do 16 raket) je sposobna zagotoviti protipožarni preboj za protiraketno obrambo sodobnih bojnih ladij.
Hkrati se njegova enotna raketa 3M-24E uporablja tudi v mobilnem obalnem raketnem sistemu "Bal-E", lahko je del letalskih nosilcev (letal in helikopterjev). Kompleks Bal-E lahko hkrati strelja do 32 ciljev (v standardni različici).
Toda že se je pojavila nova raketa, Kh-35UE, ki bo prav tako izdelana v letalski različici. Njegove bojne zmogljivosti so se znatno razširile zaradi novega sistema vodenja, vključno s satelitom, obseg uporabe se je povečal (dvakrat), uvedla je nova aktivno-pasivna glava za usmerjanje proti motenju in izboljšale so se druge lastnosti. Sodobna "digitalna tabla" omogoča izvajanje prilagodljivih programov za usmerjanje in napad.
Poleg taktičnih protiladijskih kompleksov, ki vključujejo Uran-E in Bal-E, KTRV ponuja ladijske in obalne komplekse operativno-taktičnega razreda, ki temeljijo na nadzvočni križni raketi Yakhont (3M-55E), ki jo je razvila vojaško-industrijska enota NPO Mašinostroja kompleksno … Bastion PBRK, ustvarjen na podlagi te rakete, je sposoben zagotoviti obalno kritje v polmeru 600 kilometrov in pri ognju in elektronskih protiukrepih zadeti sovražne površinske ladje katerega koli razreda na razdalji do 300 kilometrov.
Še en ladijski raketni sistem Moskit-E, ki ga je razvil Državni biro za projektiranje Raduga, je bil zdaj dodatno razvit v obliki modifikacije Mosquito-MVE s proti ladijskim raketnim sistemom 3M-80MVE. Zaradi uvedbe dodatnega profila letenja raket ima povečano strelišče. Nadzvočna hitrost (do 2900 km / h) v kombinaciji z izjemno nizko (10–20 m) višino leta v zadnjem odseku in protiletalskim manevrom zagotavlja visoko verjetnost prodiranja protiraketne obrambe bojnih ladij.
Letalske protiladanske rakete Kh-59MK povečanega dosega z aktivno radarsko glavo za usmerjanje, ki jo je razvil GosMKB "Raduga", so zasnovane za premagovanje širokega spektra radarsko kontrastnih površinskih ciljev kadar koli v dnevu, tako v preprostih kot v težkih vremenske razmere.
Številna korporacijska podjetja so specializirana za izdelavo orožja za mornarico. Univerzalni električni daljinsko vodeni torped Tee-2, ki ga je razvilo podjetje za morsko podvodno orožje-koncern Gidropribor, je zasnovan za uničevanje sodobnih podmornic (podmornic) na katerem koli območju Svetovnega oceana v vseh globinah in hitrostih napredek, velike tonažne NK in sovražne ladje ter tudi nepremične površinske cilje. Uporablja se tako s podmornic kot s površinskih ladij v avtonomnih in daljinsko vodenih načinih. Minske plošče MDM-2 in MDM-3 so sposobne udariti na ladje majhnih izpodmik vseh vrst, podmornice na površju in podmornici, pa tudi na desantna plovila. Njihova zasnova omogoča programiranje za široko paleto ciljev.
Pomorsko obrambno oborožitev predstavlja zlasti manjši protipodmorniški kompleks "Packet-E / NK" (razvoj državnega znanstvenega in proizvodnega podjetja "Region"), ki je namenjen obrambi proti podmornicam in zaščita torpedov z uporabo sredstev za uničenje sovražnih podmornic v bližnji coni ladje, pa tudi proti torpedo …
GNPP "Region" proizvaja tudi edinstven orožni sistem, ki temelji na hitri podmorniški raketi "Shkval-E", ki uporablja način superkavitacije, zaradi česar je sposoben pospešiti na pohodu do 100 metrov na sekundo. Kompleks je mogoče uporabiti tako na površinskih ladjah in podmornicah kot tudi v stacionarnih napravah.
Pomembno mesto v izdelkih korporacije zasedajo kompleksi pasivnih motenj (proizvajalca Mechanical Engineering Design Bureau), vključno z optično-elektronskimi in radarskimi lupinami. Sodobni kompleksi, kot sta PK-10 in KT-308, zagotavljajo zaščito površinskih ladij in čolnov vseh razredov pred natančnim orožjem z radarskimi, optoelektronskimi in kombiniranimi sistemi vodenja. Po bojni učinkovitosti, obsegu in kakovosti rešenih nalog niso slabše od najboljših svetovnih analogov.
Obetaven razvoj
Korporacija je zadolžena za nalogo, da lovca pete generacije opremi s kompleksom letalskega orožja nove generacije. Hkrati se za tuje kupce pripravlja široka paleta ASP zrak-zemlja in zrak-zrak v izvoznih različicah.
V razredu zrak-zemlja je treba omeniti:
modularni večnamenski UR tip Kh-38ME;
raketni sistem Gadfly-ME z lansirnikom raket Kh-59M2E, ki se lahko uporablja 24 ur na dan in z omejeno vidljivostjo;
UR Kh-59MK2, zasnovan za uničenje kopenskih ciljev, ki nimajo radarskega, infrardečega in optičnega kontrasta v okolici;
proti radar UR Kh-31PD in Kh-58UShKE, opremljen z novim radarskim iskalnikom širokega dosega;
hitre ladijske rakete Kh-31AD s povečanim dosegom;
enotni proti ladijski raketni sistem Kh-35UE povečanega dosega in odpornosti proti hrupu;
Protiladanske rakete Kh-59MK, ki lahko zadenejo površinske cilje na odprtem morju in v bližini obale;
korigirane letalske bombe najnovejšega razvoja kalibra 250, 500 in 1500 kilogramov z novimi sistemi vodenja (televizijsko-korelacijski, laserski, satelitski) in bojnimi glavami različnih vrst (betonske, prodorne, prostorno detonirajoče). Nekatere od njih so naše letalske vesoljske sile v Siriji uspešno preizkusile, ko so udarile po militantih in trdnjavah "Islamske države", prepovedane v Rusiji.
Razred zrak-zrak ponuja:
Manevrski zračni boj za kratki in kratki doseg UR RVV-MD z novim dvopasovnim infrardečim iskalcem, namenjenim oboroževanju lovcev, napadalnih letal, bojnih helikopterjev;
Lansirni raketni raket srednjega dosega RVV-SD z dosegom do 110 kilometrov kadar koli v dnevu, pod vsemi koti, v razmerah elektronskega bojevanja, tudi z večkanalnim granatiranjem po načelu "požari in pozabi";
UR RVV-BD z dosegom do 200 kilometrov (za cilje na nadmorski višini od 15 m do 25 km).
Seveda bi bilo brez obsežnega in zanesljivega sodelovanja vse to neizvedljivo. Naštejmo vsaj nekaj ekip, ki se ukvarjajo s proizvodnjo unikatnih izdelkov.
GosMKB "Vympel" je vodilno podjetje v Rusiji za ustvarjanje raketnih sistemov zrak-zrak. Ves svet pozna manevrirne rakete kratkega dosega R-73E (R-73EL), rakete srednjega dosega R-27 in RVV-AE ter rakete dolgega dosega R-33E.
Za 65 let svojega delovanja je GosMKB "Raduga" razvil in kupcem dostavil več kot 50 sistemov raketnega orožja. Na področju visoko natančnega letalskega orožja (WTO) je to raketni izstrelitelj "zrak-zemlja" za letala na prvi liniji, mornarici in dolgem dosegu. Podjetje je prvo na svetu razvilo takšno vrsto orožja, kot so ladijske rakete. Udarni protiladanski kompleks Moskit-E so visoko cenili domači in tuji strokovnjaki. GNPP "Region" je specializirano za razvoj in proizvodnjo vodenih letalskih bomb in sistemov mornariškega orožja.
Tako se zahvaljujoč sodelovanju izpolnjujejo številne najpomembnejše naloge, kar potrjuje tudi generalni direktor KTRV Boris Obnosov: »V razvoju in širitvi korporacije smo šli skozi več stopenj. Začeli smo v letih 2002–2003 s samo šestimi podjetji, danes pa našo integrirano strukturo sestavlja že več kot 30 stabilno delujočih industrij, med njimi NPO Mashinostroyenia MIC, ki se je kot poddružbe pridružilo leta 2013, in koncern morskega podvodnega orožja - Hydropribor . Skupno število zaposlenih v integrirani strukturi je preseglo 50 tisoč.
Inovacije in kredit
Ob ustanovitvi korporacije si je vodstvo države postavilo cilj, da zbere sredstva za ustvarjanje visoko učinkovitih vodenih izstrelkov in zračnih, kopenskih in morskih orožnih sistemov ter okrepi položaj Rusije na svetovnem trgu orožja. Danes lahko z gotovostjo trdimo, da je cilj dosežen.
Kljub temu, da je obseg izdelkov KTRV precej obsežen, ga med seboj povezuje določena tehnološka logika. Vsi izdelki - letalski in pomorski - glede na svoje aerodinamične in hidrodinamične oblike, proizvodne principe in zahtevani park obdelovalnih strojev se popolnoma prilegajo proizvodnim shemam, kar omogoča dovolj prilagodljivo uporabo obstoječih zmogljivosti in oblikovalskega potenciala.
Približno četrtina proizvodnje se izvozi. Zdaj je njegova letna količina okoli 600 milijonov dolarjev, medtem ko je bila v času ustanovitve korporacije v povprečju približno 300 milijonov. Kratkoročno naj bi izvoz narasel na 900 milijonov USD ali več na leto. Skupaj z ruskim FSMTC, državnim posrednikom, JSC Rosoboronexport, in samostojno korporacija plodno dela na nadaljnji promociji svojih izdelkov na svetovnem trgu, iskanju in osvajanju novih niš na njej. Toda naloga številka 1 je bila, je in ostaja državno obrambno naročilo, pri izvajanju katerega so zahteve in »standardi« veliko višji. Jasno je, da včasih pride do težav. To je predvsem posledica nezadostnih proizvodnih zmogljivosti dobaviteljskih podjetij, njihove nepripravljenosti za dobavo kupljenih komponent v zahtevanih količinah in pravočasno.
"Problem je zapleten zaradi neenakomerne uporabe proizvodnih zmogljivosti s strani organizacij SDO glede obsega in pogojev, kar negativno vpliva na odnos med glavnimi izvajalci in izvajalci," je svoja opažanja delil Boris Obnosov. "Poleg tega meje proračunskih sredstev, ki jih načrtuje GPV-2020, silijo k privabljanju posojil s precej visokimi obrestnimi merami."
Vendar je to nadloga celotne naše obrambne industrije. Takšna posojila oziroma pomanjkanje razumnih obrestnih mer so povsod. Za finančni blok vlade je treba delati. Danes korporacija usmerja znatna sredstva za posodobitev proizvodnje, rekonstrukcijo tovarniških prostorov ter uvajanje inovativnih tehnologij in procesov. Zato poceni posojila ne bi škodila.
Glede na GPV-2020 se pripravlja skoraj popolna posodobitev vodenega orožja. To delo se izvaja na podlagi zahtev glede zagotavljanja varnosti države in ob upoštevanju svetovnih trendov pri razvoju orožja za bojevanje. Ustvarjajo se nove, bistveno izboljšane različice protiladanskih, protiradarskih in večnamenskih raket. Preizkušeno je bilo ducat takšnih izdelkov. V naslednjih treh letih bodo zaključeni testi še 10-12 vzorcev, tudi za PAK FA.
Zdaj je delež državnega obrambnega naročila več kot 70 odstotkov celotne proizvodnje. Podjetja korporacije opravljajo naloge po 85 vladnih pogodbah za dobavo serijskih izdelkov in popravila, servisiranje orožja, vojaške in posebne opreme. KTRV zagotavlja skoraj 100 odstotkov dobav letalskega orožja za rusko vojsko in več kot 70 odstotkov za pomorsko. Na svetovnem trgu integrirana struktura predstavlja približno 10 odstotkov proizvodnje letalskega orožja in več kot 15 odstotkov pomorskega.
Pomemben del projektov se izvaja v skladu s programom inovativnega razvoja družbe do leta 2020. Predviden je niz ukrepov za oblikovanje znanstvene in tehnične rezerve ter razvoj inovacijskega potenciala, vnaprejšnje ustvarjanje in izvajanje obetavnih tehnologij, nove rešitve, prestrukturiranje zasnove, proizvodnje in preskušanja. V okviru zveznega ciljnega programa za razvoj kompleksa obrambne industrije se izvaja več kot 100 naložbenih projektov v vrednosti več kot 60 milijard rubljev.
Za dosego zastavljenih ciljev in razvojnih kazalnikov je predvideno obsežno sodelovanje z Rusko akademijo znanosti, pa tudi z vodilnimi raziskovalnimi centri obrambne industrije: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Brez tega na primer ne bi bilo mogoče obvladati tako pomembnega in izjemno kompleksnega področja "obrambe", kot je hiperzvok.
Kazalnik razvoja
Državni ciljni program za razvoj hiperzvočnih tehnologij je leta 2015 razvilo in potrdilo Ministrstvo za obrambo. Na KTRV so temo začeli obravnavati že dolgo pred tem z uporabo sovjetskih zaostankov. Po besedah Borisa Obnosova je bilo za izvajanje zveznega ciljnega programa vzpostavljeno močno raziskovalno -proizvodno sodelovanje, ki lahko najde prebojne rešitve. Ključni cilj je ohraniti mejo odvračanja pred množično agresijo na Rusijo na visoki ravni v dogledni prihodnosti z naprednim razvojem hiperzvočnih sistemov, ki razvrednotijo potencial potencialnega nasprotnika na področju teritorialne protiraketne obrambe in globalnega razorožitvena stavka.
Jasno je, da se podobni programi izvajajo v tujini, zlasti v ZDA, na Kitajskem, v Franciji, Indiji. Na eni izmed zadnjih mednarodnih letalskih vesoljskih razstav v Žukovskem sem lahko generalnemu direktorju korporacije zastavil vprašanje, kako daleč so napredovali na tem področju. Boris Obnosov se je nato taktično izognil neposrednemu odgovoru, saj je rekel le, da se takšno orožje ne bo pojavilo na hitro, da so potrebna skupna prizadevanja zadrug in leta dela.
Zdaj, ko je ocenjeval stanje dela, je Boris Viktorovič svoj odgovor nekoliko bolj konkretiziral: »Lahko rečemo, da se premikamo vzporedno s konkurenti in partnerji, na nekaterih področjih pa celo prednjačimo. Delo se aktivno izvaja, pričakujemo, da se bo do leta 2020 pojavil prvi celovit model hiperzvočne rakete, ki bo sposobna dolgo letiti v ozračju s hitrostjo pet ali šest mahov ali celo več.
Na tem področju je dovolj oblikovno -tehnološke in finančne narave. To ni poceni program, ima pa prihodnost za razvoj ne le orožja, ampak tudi najbolj obetavnih civilnih tehnologij. Tistim, ki jih prvi obvladajo, se bodo odprle poti prehoda na kakovostno novo raven na številnih področjih razvoja znanosti in tehnologije.
Zagotavljanje dolgoročnega hiperzvočnega leta je izziv za domače proizvajalce motorjev. Pri polnjenju takega letala je treba rešiti težke naloge. Veliko je povezano z visokimi temperaturami, zato je potrebna drugačna osnova elementov. Seveda potrebujete pravo gorivo.
Rešitev vseh teh nalog zahteva celosten pristop in resno sodelovanje, o čemer je Obnosov govoril na MAKS -u. Poleg tega je potrebna stalna pozornost vodstva države, saj pojav bistveno novih tehnoloških rešitev, ki so pomembne tako za obrambo kot za celotno gospodarstvo, nedvomno pomeni prilagoditev državne politike. Na primer pri nadomestitvi uvoza.
Tudi najbolj proaktiven, podjeten vodja je pri reševanju tega problema še vedno odvisen od številnih dejavnikov. To je omejen nabor domačih analogov, ki so primerni za nadomestitev uvožene osnove elementov, surovin in materialov, in odsotnost mehanizma za proračunsko financiranje podjetij, ki izvajajo nadomestne ukrepe, ter dolgo časa za registracijo rezultatov raziskav in razvoja ter precejšen presežek stroški naših komponent pred tujimi.
Boris Obnosov meni, da je za uspešno izvedbo načrtov nadomestitve uvoza treba zagotoviti varnostno zalogo sestavnih delov za obdobje treh do petih let. Odločiti se je treba o vprašanju, kako jih lahko ustvarimo. Ena od možnih rešitev je vključitev njihovih stroškov v nalog ministrstva za obrambo.
Druga možnost je, da nalogo vključite v FTP. Uporaba domačih elementov v izdelku bi morala biti določena v začetni fazi dela pri njegovem ustvarjanju, v etapnih raziskavah.
Treba je spremeniti nekatere določbe FZ-44. Navaja, da mora biti vsak ROC dokončan do določenega datuma in za vsoto denarja, ki je ni mogoče preseči. Toda nobenega OCD na svetu ni mogoče izvesti pod tako težkimi pogoji, razen če je rezultat seveda pozitiven učinek in ne zapravljena sredstva.
Z eno besedo, pri reševanju problema nadomestitve uvoza se je treba spomniti glavnega cilja - narediti končni izdelek cenejši na domačem in tujih trgih brez ogrožanja kakovosti.
Od kraja bivanja do kraja na lestvici
In vendar glavna stvar v vsakem podjetju ni železo, pa naj bo še tako popolno, ampak ljudje. KTRV ne pozabi na to nespremenljivo resnico. Zato se pomembna sredstva namenijo dejavnostim za razvoj kadrov in socialnih programov.
Kadrovska politika korporacije je namenjena zagotavljanju konkurenčnosti v boju za kvalificirane strokovnjake. Prednostna področja so optimizacija števila in starostne sestave delavcev, povečanje njihove izobrazbene ravni, uresničevanje ciljno usmerjene strategije za pomlajevanje delovnih kolektivov, izboljšanje plačnega sistema in stanovanjsko gradnjo.
V zadnjih letih se starostna meja za usposobljeno osebje v obrambni industriji nenehno povečuje. Njihovo staranje in zapustitev vojaško-industrijskega kompleksa je privedlo do tega, da je kadrovska težava dobila državno lestvico. Toda korporaciji je uspelo oblikovati skladen sistem usposabljanja strokovnjakov, po katerem mladi, mlajši od 35 let, predstavljajo pomemben del - več kot 30 odstotkov zaposlenih v podjetju.
Za usposabljanje usposobljenega inženirskega osebja KTRV pogodbeno sodeluje z vodilnimi specializiranimi univerzami v državi - MAI, Moskovsko državno tehnično univerzo Bauman, MATI, Moskovsko državno tehnično univerzo Stankin, Moskovsko državno univerzo za instrumentalno tehniko in informatiko, pa tudi z številne znane regionalne izobraževalne ustanove. Kandidati vstopijo na osnovne tehnične univerze na ciljnem območju, se usposabljajo v zahtevanih specialitetah. Več kot 1600 študentov letno opravi industrijsko, tehnološko, oblikovalsko in preddiplomsko prakso v korporaciji. Podjetja so ustanovila in upravljajo osnovne oddelke univerz, vključno z Moskovskim letalskim inštitutom in Moskovsko državno tehnično univerzo Bauman.
Program gradnje stanovanj za zaposlene pod ugodnimi pogoji se uspešno izvaja. Leta 2015 je bilo v mestu Korolev v moskovski regiji zaključeno gradnjo štirih večnadstropnih stanovanjskih stavb, v katerih so bili zaposleni korporacije zagotovljeni stanovanjski prostori po ceni, ki je bila dvakrat nižja od tržne vrednosti. Na vrsti je še en projekt. Gradnja se bo izvajala na zemljiščih, dodeljenih glavnemu industrijskemu mestu podjetja.
Podoben pristop izvajajo številni vodje mestnih podjetij korporacije: v moskovski regiji Reutov in Himki, v Dubni, Ryazanu, Taganrogu, Permu, Orenburgu. Skupaj je v skladu s programi, ki delujejo v korporaciji, v zadnjih petih letih več kot 850 zaposlenih postalo novih naseljencev. V naslednjih dveh ali treh letih bo stanovanja lahko kupilo približno 3.300 zaposlenih.
Tako je socialna politika družbe usmerjena v novo generacijo s skrbnim odnosom do veteranov, oživljanjem najboljših tradicij organiziranja zdravega načina življenja in zanimivega preživljanja prostega časa. Mladinski svet aktivno deluje, redno potekajo športna tekmovanja, turistični shodi.
Premišljena socialna politika ugodno vpliva na kakovost izdelkov, odnos osebja do dela. Če se je v zadnjih dveh desetletjih proizvodnja vseh modelov v vseh podjetjih podjetja izračunala v enotah, bo v prihodnjih letih na desetine novih sistemov visoko natančnega letalskega in mornariškega orožja začelo zapuščati delavnice korporacije. Do konca leta 2016 ima KTRV vse razloge, da se spet uvrsti med vodilna podjetja v industriji. Leta 2009 je korporacija prejela prvo nagrado Zlata ideja v nominaciji Za prispevek k razvoju vojaških izdelkov. Dve leti prej je Boris Obnosov prejel naziv laureat državne nagrade "Zlata ideja" v nominaciji "Za osebni prispevek, pobudo in prizadevnost pri reševanju problemov vojaško-tehničnega sodelovanja". Po oceni Top-1000 ruskih menedžerjev je bil v nominaciji za strojništvo uvrščen med pet najboljših ruskih menedžerjev.
Na svetovni lestvici uvrstitev je korporacija Tactical Missile Armament Corporation JSC na 37. mestu (Top 100 največjih svetovnih proizvajalcev vojaških izdelkov po verodostojnih Defense News). Po izračunih ameriških analitikov je KTRV leto 2015 zaključil z kazalnikom prihodkov od prodaje izdelkov v višini 2,39 milijarde dolarjev, ki so se v primerjavi z letom 2014 povečali za 11,2 odstotka. V rubljah se je izkupiček povečal za 36,2 odstotka in presegel 160 milijard rubljev.
Ne gre pa niti za nagrade ali vrhunske ocene. V svoji trenutni sestavi je KTRV JSC, lahko mirno rečemo, korporacija zmagovalcev. Zbral je edinstven znanstveni, tehnični in proizvodni potencial podjetij, ki omogoča uspešno reševanje vseh nalog ustvarjanja sodobnih in naprednih modelov in sistemov vodenega raketnega orožja različnih razredov tako v interesu Rusije kot za širjenje vojaško- tehnično sodelovanje s tujimi državami. Tako izdelki družbe kot njene edinstvene izkušnje so stvar nacionalnega ponosa.
