V zgodovini vsakega vojaškega poveljniškega in nadzornega organa in katerega koli vojaškega kolektiva obstajajo določene stopnje, nekakšen mejnik, pomembni datumi.
Za ministrstvo za oborožitev Ministrstva za obrambo Ruske federacije je datum 28. november 2014 - dan 85. obletnice njegove ustanovitve. Na ta dan, leta 1929, mesto načelnika oborožitve delavcev in kmečka Rdeča armada je bila ustanovljena in njen aparat - služba orožja Rdeče armade.
SKUPAJ Z DRŽAVO
Zgodovina nastanka in razvoja Oddelka za oborožitev Ministrstva za obrambo Ruske federacije je neločljivo povezana z zgodovino naše države in njenih oboroženih sil. Trenutno je Oddelek za oborožitev Ministrstva za obrambo RF pravni naslednik vseh prejšnjih vojaških poveljniških in nadzornih organov oboroženih sil, pristojnih za reševanje vprašanj, povezanih z oblikovanjem glavnih usmeritev vojaško-tehnične politike, oblikovanjem, izboljšanjem in razvoj orožnega sistema.
Lahko rečemo, da se je na vseh stopnjah ruske zgodovine vloga vojaških poveljniških in nadzornih organov, odgovornih za razvoj oborožitvenega sistema, v obdobjih zaostrovanja vojaško-političnih razmer nenehno povečevala, ob prisotnosti resnične priložnosti okrepiti obrambno sposobnost države in razvoj domačega obrambno-industrijskega kompleksa (MIC).
Zgodovina ustvarjanja karoserije tehnične opreme za rusko vojsko se je začela leta 1475, ko je po ukazu velikega kneza Moskovskega Ivana III nastala Topovska koča - prvi nadzorni organ, zadolžen za proizvodnjo in opremo vojakov, topniško orožje, orožje in strelivo.
Dve stoletji pozneje, leta 1862, je bilo ustanovljeno Glavno topniško ravnateljstvo (GAU) ruske vojske, ki je zadolženo za vprašanja tehničnega opremljanja vojske s topniškim orožjem, osebnim orožjem, strelivom, eksplozivi in smodnikom.
Sprememba oblik in načinov bojevanja, ustvarjanje novih bojnih orožij v začetku 20. stoletja, kot so tanki in oklepna vozila, letala in baloni, letala in avtomobili, so zahtevali oblikovanje posebnega nadzornega organa za opremljanje ruska vojska s temi sredstvi, ki je postala Glavni inženirski direktorat. Od leta 1912 je prejel ime Glavnega vojaško-tehničnega direktorata (GVTU).
Reševanje vprašanj tehnične opremljenosti flote je bilo zaupano Glavnemu pomorskemu štabu, ki se je leta 1906 preimenoval v Pomorski generalštab.
Pomemben mejnik v zgodovini razvoja domačih teles tehnične opreme je bil osnutek programa oboroževanja ruske vojske, zasnovan za obdobje do leta 1921, ki ga je vojaško ministrstvo razvilo leta 1907 in predložilo v odobritev cesarju Nikolaju II., ki je prvič v zgodovini omogočilo celovit razvoj oborožitvenega sistema vojske in mornarice, nekaj deleža nakupov po uvozu in najširši del gradnje obrambnih podjetij. Razvoj tega programa za oborožitev ruske vojske je bil prototip programskega načrtovanja za razvoj oborožitvenega sistema kot celote.
Po oktobrski revoluciji 1917 je sovjetska vlada naredila številne poskuse centraliziranja upravljanja naročil orožja in njihove proizvodnje, za kar je bil novembra 1918 ustanovljen osrednji direktorat za oskrbo, ki je združil funkcije dveh prej ustanovljenih direktoratov - GAU in GVTU.
Kasneje, julija 1919, je pod Svetom za obrambo ustanovljen inštitut izrednega komisarja za oskrbo Rdeče armade in njen aparat na terenu. Istega leta je bil v okviru tega inštituta ustanovljen Svet vojne industrije, katerega glavna naloga je razviti ciljno usmerjene programe za proizvodnjo orožja, oživitev vojaške industrije in oblikovanje enotne obrambne proizvodne fronte. sovjetska republika.
Treba je opozoriti, da sta v prvih letih sovjetske oblasti potrebo po posebnih vrstah orožja določala dva organa vojaškega poveljstva - Ljudski komisariat za vojaške in pomorske zadeve in štab Rdeče armade. O praktičnih vprašanjih vojaške in civilne proizvodnje je odločal Svet za delo in obrambo pri Svetu ljudskih komisarjev. Državnemu načrtu, ki je bil del sveta za delo in obrambo, so bile zaupane naloge sedanjega in dolgoročnega načrtovanja proizvodnje, vključno z orožjem. Oddajanje naročil za izdelavo orožja je opravil Odbor za vojaška naročila pri Vrhovnem svetu narodnega gospodarstva.
NOVI ODR
Leta minevajo, država stopi na pot industrializacije in sprejme prvi petletni načrt za razvoj nacionalnega gospodarstva za leta 1929-1934. V tem obdobju so bili izvedeni številni ukrepi za centraliziranje vodstva in načrtovanje procesa opremljanja vojske in mornarice z orožjem in vojaško opremo. V skladu z uredbo, odobreno z odredbo Revolucionarnega vojaškega sveta ZSSR z dne 28. novembra 1929, št. 372/84, je država določila položaj načelnika oborožitve Rdeče armade, podrejenega neposredno ljudskemu komisarju za vojsko in pomorske zadeve.
Avtorstvo ideje o organizaciji take službe pripada maršalu Sovjetske zveze M. N. Tuhačevskega. Po njegovem načrtu naj bi Rdeča armada imela telo za razvoj programov naprednega orožja, ki se je nanašalo predvsem na programe za ustvarjanje topniških sistemov, oklepnih vozil, letal in ladij. Sprva je najbolj izkušen vojaški poveljnik, poveljnik vojske I. ranga I. P. Uborevič in leta 1931 - maršal Sovjetske zveze M. N. Tuhačevskega. Ta datum je izhodišče v zgodovini aparata načelnika oborožitve oboroženih sil države.
Lahko je videti, da so bile takratne pravice in obveznosti poveljnika oborožitve Rdeče armade najobsežnejše. Bil je odgovoren za razvoj sistema orožja za vojsko in mornarico, dolgoročne materialne in finančne načrte za opremljanje vojakov z orožjem in vojaško opremo (AME) tako v mirnem kot v vojnem času. Zaupali so mu vodenje ustvarjanja novih vrst orožja in njihovo dajanje v proizvodnjo, nadzor nad izvajanjem naročil industrijskih podjetij ter sodelovanje pri proizvodnji in tehnološki pripravi podjetij za izvajanje mobilizacijskih nalog v vojnem času ter vodenje standardizacije in izum v oboroženih silah. Načelnik oborožitve je bil neposredno podrejen vsem glavnim direktoratom za zadovoljstvo Rdeče armade.
Temeljnega pomena je bilo dejstvo, da so hkrati v večini zadovoljnih direktoratov RKKA nastali novi organi za nadzor razvoja orožja - vojaški znanstveno -tehnični odbori, ki so imeli pomembno vlogo pri ustvarjanju novih vzorcev orožja in vojske. opremo. Hkrati so se okrepili obstoječi raziskovalni inštituti, testne baze in poligoni ter ustvarili novi.
VOJNA
Pomembno je omeniti, da burni politični dogodki 30. let prejšnjega stoletja niso mogli spremeniti pozitivne smeri vektorja načrtovanega razvoja orožja in vojaške opreme, ki ga je predlagal maršal Sovjetske zveze M. N. Tukhachevsky leta 1931. Ti ukrepi so se najintenzivneje začeli izvajati od leta 1938, do začetka leta 1941 pa je bil v osnovi zaključen eksperimentalni razvoj sodobnega orožja in vojaške opreme, izvedeni so bili preskusi in ustvarjeni predpogoji za njihovo množično proizvodnjo.
Velika domovinska vojna 1941-1945 je zahtevala dodatno centralizacijo celotnega sistema javne uprave, tudi na področju tehnične opreme Rdeče armade. O vprašanjih oskrbe fronte z vsem potrebnim v vojnih letih sta neposredno odločala Državni odbor za obrambo in štab vrhovnega poveljstva prek glavnega operativnega organa - Generalštaba in Urada za logistiko, oborožitev in preskrbo, ustanovljenega januarja. 1941, ki je naslednica oborožitvene službe Rdeče armade, ustanovljene leta 1929. Naloga tega direktorata je bila določiti potrebe vojakov po orožju, vojaški opremi in drugem materialu ter oblikovati in nadzorovati načrte za ustvarjanje in proizvodnjo orožja ter dobavo le -tega četam. Pomembno vlogo pri razvoju orožja in vojaške opreme, njihovi množični proizvodnji so takrat igrali sektorski ljudski komisariati: Ljudski komisarijat za orožje pod vodstvom D. F. Ustinov, Ljudski komisariat letalske industrije pod vodstvom A. I. Shakhurin, Ljudski komisariat za strelivo pod vodstvom B. L. Vannikova in drugi.
Ogromen prispevek k veliki zmagi so prispevali organi oskrbe vojske in mornarice, zlasti na področju uničenja orožja. O obsegu njihovega dela je mogoče presoditi na primeru dela Glavnega direktorata za topništvo in službe za oskrbo topništva, ki jo vodi. Obseg dobave na fronto je znašal: orožje in različno premoženje - 150 tisoč avtomobilov, strelivo - več kot 405 tisoč avtomobilov. Skupni tovorni promet vseh baz in skladišč, podrejenih GAU med vojno, je znašal 1,6 milijona avtomobilov ali 16,1% celotne količine (9,9 milijona avtomobilov) vsega vojaškega tovora.
STAROST JEDERNIH RAKET
V povojnem obdobju je bilo odločeno, da se opusti stroga centralizacija pri gradnji oboroženih sil, odgovornost za razvoj in izboljšanje orožja in vojaške opreme pa prenese na vrhovne poveljnike oboroženih sil, poveljnike vej oboroženih sil in načelnik zadnjih služb oboroženih sil. Sčasoma pa je postalo očitno, da takšna decentralizacija tehnične opreme oboroženih sil ZSSR ne more zagotoviti ustreznega usklajevanja ukrepov za ustvarjanje in opremljanje vojakov z novo kompleksno vojaško opremo, predvsem z jedrskim raketnim orožjem in protiletalskimi raketnimi sistemi, radarji in oprema za avtomatizacijo.
Zato je bilo že leta 1948, tako kot pred 19 leti, ustanovljeno mesto namestnika ministra oboroženih sil ZSSR za oborožitev. Artilerijski maršal N. D. Yakovlev, leta 1952 - generalpolkovnik topništva M. I. Nedelin.
Julija 1952 so bile naloge organiziranja načrtovanja naročil orožja in vojaške opreme ter raziskovalnega dela, nadzora nad mobilizacijskimi pripravami industrije prenesene na generalštab, v katerem so za reševanje teh težav, pa tudi usklajevali dejavnosti vej (bojno orožje) oboroženih sil na teh območjih leta 1958, Znanstveno -tehnični odbor (generalštab NTK oboroženih sil ZSSR). Njen prvi predsednik je bil generalpolkovnik letalstva I. V. Markov, leta 1960 pa je znanstveno -tehnični odbor Generalštaba oboroženih sil ZSSR vodil generalpodpolkovnik N. N. Aleksejev.
Metode načrtovanja razvoja orožja, ki se uporabljajo v povojnem obdobju, do 60. let, lahko organizacijsko označimo kot programsko načrtovanje. Na splošno so te metode zagotavljale potrebe oboroženih sil po orožju in vojaški opremi ter v skladu s tem enakovrednost s potencialnim nasprotnikom.
Ustvarjanje novih modelov in kompleksov orožja in vojaške opreme, bojnih in podpornih sredstev je bilo načrtovano kot ločena odločitev, dvoletni, letni in drugi načrti raziskav in razvoja, z različno stopnjo podrobnosti in usklajenostjo, če ni celostnega pristopa. Za dobavo serijske opreme so bili razviti in potrjeni petletni in letni načrti, za kapitalsko gradnjo - letni.
Nadaljnji razvoj znanosti in tehnologije, razvoj bistveno novega, bolj zapletenega orožja, povečanje stroškov in časovnega razporeda ustvarjanja orožja in vojaške opreme, zapletenost zadružnih vezi v industriji, znatno povečanje stroškov delovanja orožja in neravnovesja orožnih sistemov zahtevali izboljšanje načrtovanja in razvoja orožja in vojaške opreme ter spremembe v njegovi organizacijski strukturi.
Za rešitev situacije in nadaljnje izboljšanje sistema načrtovanja je Resolucija Sveta ministrov št. 433-157 z dne 10. junija 1969 "O nadaljnjem izboljšanju načrtovanja razvoja oborožitve in vojaške opreme" 10 let, vključno z razvojem, dobavo in vzdrževanje orožja in vojaške opreme v četah ter kapitalno gradnjo vojaških objektov z največjim usklajevanjem potreb oboroženih sil z dodeljenimi zneski sredstev.
Z istim odlokom je bilo določeno mesto namestnika obrambnega ministra - načelnika oborožitve oboroženih sil ZSSR, na katerega je generalpolkovnik N. N. Aleksejev. In leta 1970 je bil za izvajanje novih načel načrtovanja razvoja orožja in vojaške opreme v okviru Direktorata za napredne raziskave in Razvoj programov oboroževanja, Direktorata za načrtovanje razvojno -raziskovalnega dela, Direktorata za naročila orožja in vojaške opreme ter oddelka za vojaško standardizacijo.
Treba je opozoriti, da je že v drugi polovici 60. let v podružnici 27 Centralnega raziskovalnega inštituta Ministrstva za obrambo prišlo do razvoja znanstvenih in metodoloških temeljev za uporabo metod programsko-ciljnega načrtovanja v zvezi z razvojem. orožnega sistema. Posledično se je pokazala potreba po zamenjavi sektorskega sistema za upravljanje razvoja orožja z novim sistemom načrtovanja, v katerem se razvoj izvaja na podlagi dolgoročnih programov, uravnoteženih v ciljih, ciljih in virih, ki združujejo različne stopnje življenjskega cikla modelov orožja: razvoj, serijska proizvodnja, delovanje in prenova.
Izjemno pomembno je poudariti, da so bile pri oblikovanju dolgoročnih programov upoštevane zmogljivosti znanstvene, tehnološke in proizvodne baze obrambne industrije, oblikovane zahteve po stopnji njenega razvoja za načrtno obdobje.
PRVI DRŽAVNI PROGRAM
Glavni praktični rezultat izvedenih organizacijskih ukrepov in dejavnosti načelnika direktorata za orožje pri uvajanju novih metod načrtovanja razvoja oborožitvenega sistema je bila oblikovanje prvega državnega programa oboroževanja za obdobje 1976-1985, ki je zagotovil uravnotežen razvoj ogromne palete modelov, sistemov in kompleksov orožja in vojaške opreme. Z njegovo izvedbo je bilo mogoče ugotoviti največ ozkih grl pri razvoju oborožitvenega sistema, povezanih predvsem s podvajanjem in odvečnostjo nabora orožja in vojaške opreme. Zato je bilo oblikovano in nato uresničeno združevanje orožja in vojaške opreme.
Za znanstveno utemeljitev smeri poenotenja orožja in vojaške opreme na medvrstnih in posebnih ravneh je bil decembra 1977 ustanovljen 46. osrednji raziskovalni inštitut kot glavna ustanova Ministrstva za obrambo za oborožitev in vojaško opremo, podrejena namestnik obrambnega ministra. Ekipi znanstvenikov novega raziskovalnega inštituta, ki je vključevala že prej ustvarjeno podružnico 27 Centralnega raziskovalnega inštituta Ministrstva za obrambo, je uspelo najti praktične načine za rešitev še vedno nujne naloge združevanja orožja in vojaške opreme. Njegovo učinkovito izvajanje bi bilo seveda mogoče izvesti šele od faze načrtovanja raziskav in razvoja do celotnega življenjskega cikla izdelka. Zato se je v začetku 80. let poudarek preusmeril na temo znanstvene in metodološke podpore za programsko ciljno načrtovanje razvoja orožja.
Opozoriti je treba tudi, da se je do konca te stopnje v celoti oblikoval mehanizem programsko usmerjenega načrtovanja razvoja oborožitvenega sistema, v katerem je široko sodelovanje raziskovalnih organizacij obrambnega ministrstva in obrambne industrije znanstveno zapleteno. utemeljen in aparat poveljnika orožja je praktično izvedel celoten sklop ukrepov za ustvarjanje uravnoteženega sistema orožja, ki je vojakom omogočil reševanje celotnega spektra vojaško-strateških nalog.
Leta 1986 se je urad namestnika obrambnega ministra za oborožitev preimenoval v urad namestnika obrambnega ministra za oborožitev, z ustanovitvijo oboroženih sil RF leta 1992 pa v urad načelnika za oborožitev RF. Oborožene sile (oborožene sile UNV RF).
NOVO POGLAVJE V ZGODOVINI
Nova stopnja v dejavnosti oddelka je povezana z obsežnimi političnimi in gospodarskimi preobrazbami v državi v začetku 90. let prejšnjega stoletja, ko so naročniški organi ministrstva za obrambo skupaj z obrambno industrijo države šli skozi stopnja globoke reforme, povezana z zmanjšanjem vojske in mornarice.
V teh težkih razmerah je bilo pomembno ohraniti mehanizem centraliziranega načrtovanja za razvoj oborožitvenega sistema, pa tudi zagotoviti izvajanje dolgoročnih programov za tehnično opremo oboroženih sil, obnoviti ali nadomestiti pokvarjene sodelovanja obrambnih podjetij in tudi čim več preusmeritev naročil na podjetja ruske obrambne industrije.
V tem obdobju je UNV oboroženih sil RF reševal dve glavni nalogi: prvič, vzdrževanje bojne pripravljenosti vojakov z oskrbo vojakov z minimalno potrebnim orožjem, rezervnimi deli ter materiali in materiali; drugič, ohranitev obrambne industrije, če ne v celoti, pa vsaj njenih ključnih podjetij.
Prva naloga je bila povezana z dejstvom, da so orožje in vojaška oprema v službi v četah (silah) zahtevali stalno vzdrževanje, zamenjavo posameznih elementov ali celo podsistemov. Vendar pa je bilo zelo težko dobavljati rezervne dele in materiale, potrebne za normalno delovanje orožja in vojaške opreme, naročiti in zagotoviti njihovo redno dobavo vojakom v razmerah motenih odnosov.
Druga naloga je bila posledica močnega povečanja dolga države do obrambnih podjetij za dobavljeno orožje in vojaško opremo, zaradi česar se je finančno in gospodarsko stanje mnogih med njimi izkazalo za kritično.
Pomembno je omeniti, da je bil edini hrbtenica in stabilizacijski upravni organ obrambnih podjetij v tistem času Urad načelnika za oborožitev, ki je lahko sprejel možne organizacijske in načrtovalske ukrepe za ohranitev glavne sestave obrambne industrije v državi z izbiro prednostne naloge in takojšnje upravljanje finančnih sredstev. Poleg tega so razvoj in proizvodnjo glavnih orožnih sistemov iz držav nekdanje ZSSR prenesli v rusko obrambno industrijo.
V istem obdobju je bil UNV oboroženih sil RF odgovoren za glavno delo pri oblikovanju novega regulativnega okvira za delovanje sistema naročanja orožja in vojaške opreme.
V skladu s sklepom Varnostnega sveta Ruske federacije z dne 11. avgusta 2000 se je začel postopni prehod na sistem enotne stranke - organizacijske strukture, ki načrtuje in na splošno usklajuje delo pri razvoju orožja in vojaške opreme v pogoji opreme za splošno uporabo v obsegu vseh vej in vej oboroženih sil, vojaških formacij ministrstev za moč in oddelkov Ruske federacije.
Na podlagi sprejetih odločitev so konec leta 2004 sprejeli ukrepe za korenito spremembo strukture sistema naročil, katerega bistvo je bilo ustvariti enotno stranko orožja in vojaške opreme v Ministrstvu za obrambo RF - sistem naročil in dobav orožja in vojaške opreme, pri katerih je bilo zagotovljeno načelo poveljstva enega človeka.
Temeljna razlika med to in prej obstoječo strukturo je bila v tem, da je bilo mogoče organizacijsko združiti vse splošne odjemalce obrambnega ministrstva v eno strukturo. Hkrati so se prvič razdelile naloge in prioritete operativnih poveljniških in nadzornih organov ter nadzor nad razvojem orožnega sistema.
Sistem ukazov je bil odstranjen s področja dejavnosti poveljstva vej in vej oboroženih sil in je bil centraliziran. Končni rezultat tega procesa je bil ustvarjanje pogojev za prehod na enotni sistem tehnične podpore oboroženim silam RF. Tako je bilo ključno načelo za oblikovanje nove strukture oblikovanje naročilnih organov, ki ne temeljijo na pripadnosti oddelku, temveč na racionalni klasifikaciji vrste orožja, vojaške in posebne opreme (AME).
NAČRTI ZA PRIHODNOST
V letih 2004-2007 je bil izveden sklop ukrepov za nadaljnje izboljšanje sistema naročil in dobav orožja in vojaške opreme v Ministrstvu za obrambo RF, organi za načrtovanje in organizacijo razvoja naročil in dobav orožja in vojaške opreme so bili oblikovane z namenom optimizacije strukture naročnikov in centraliziranja upravljanja procesov njihovega razvoja in proizvodnje.
V letih 2007–2012 so bili sprejeti ukrepi za radikalno reformo vojaške organizacije države - prehod na novo podobo oboroženih sil RF, v okviru katere je bil vzpostavljen sistem tehnične podpore oboroženih sil RF in posledično, sistem naročil vojaške in vojaške opreme je doživel pomembne organizacijske in funkcionalne spremembe. Glavna ekonomska vsebina preoblikovanja sistema naročanja je bilo postopno zniževanje stroškov ustvarjanja vzorcev orožja in vojaške opreme ter njihovo hkratno povečanje pri nakupu vzorcev, ki jih serijsko proizvaja industrija.
V okviru zgornjih ukrepov je bil leta 2008 Direktorat načelnika oborožitve oboroženih sil Ruske federacije reorganiziran v Glavni direktorat za oborožitev oboroženih sil Ruske federacije, ki so mu bile zaupane naloge usklajevanja in spremljanje tehnične podpore, načrtovanje, organiziranje razvoja in serijskih naročil orožja in vojaške opreme, usklajevanje delovanja, popravila in odlaganja orožja in vojaške opreme. …
Decembra 2010 je bil zaradi optimizacije organizacijske in kadrovske strukture vojaških enot in organizacij za načrtovanje orožja glavni direktorat za oborožitev oboroženih sil RF preoblikovan v oddelek za oborožitev Ministrstva za obrambo RF z osebjem zveznih javnih uslužbencev. Ministrstvo za obrambo RF.
Maja 2013 je bil oddelek za oborožitev Ministrstva za obrambo Ruske federacije premeščen v novo državo z vsebino tako vojaških uslužbencev kot delovnih mest zveznih državnih javnih uslužbencev Ministrstva za obrambo. Ruska federacija. Oddelek je podrejen namestniku ministra za obrambo Ruske federacije, ki je odgovoren za vojaško-tehnično podporo vojakov.
Trenutno vodstvo države in ministrstvo za obrambo veliko delata na izboljšanju sistema tehnične opremljenosti oboroženih sil RF, v okviru katerega so bili že izvedeni številni ukrepi, katerih cilj je pozitiven razvoj interakcijo vseh subjektov tega sistema. Najpomembnejši so naslednji ukrepi.
Pravna ureditev interakcije med subjekti sistema tehnične opreme oboroženih sil RF je bila prilagojena sodobnim gospodarskim razmeram, katerih podlaga sta Zvezni zakon št. 275 "O državnem obrambnem redu" in Zvezni zakon št. 44 " O pogodbenem sistemu na področju naročanja blaga, gradenj, storitev za zagotavljanje potreb ".
V okviru Vojaško-industrijske komisije pri vladi Ruske federacije so bili ustanovljeni specializirani sveti za ustvarjanje nove tehnične podlage za veje oboroženih sil in veje oboroženih sil RF, ki so povečale stopnjo interakcije med organi za poveljevanje in vodenje ruskega obrambnega ministrstva in vojaško-industrijskega kompleksa ter fundacija za napredne raziskave so bili ustvarjeni za spodbujanje intenziviranja znanstvenih raziskav in razvoja, kar je povezano z visoko stopnjo tveganja za doseganje kakovostno novih rezultatov. na vojaško-tehničnem, tehnološkem in družbeno-ekonomskem področju.
Vloga kompleksa obrambne industrije pri oblikovanju državnega programa oboroževanja se je povečala v skladu z novimi pravili za oblikovanje GPV za obdobje 2016–2025; delo na ustvarjanju naprednih modelov oborožitve in vojaške opreme je vključeno v šele potem, ko so bile izvedene potrebne materialne, tehnološke, proizvodne in druge raziskave. Hkrati je predvideno sklepanje pogodb za celoten življenjski cikel, ki spodbuja obrambna podjetja, da izboljšajo kakovost ustvarjenih vzorcev, da bi zmanjšali možne stroške v naslednjih fazah življenjskega cikla.
Izvajajo se pilotni projekti za oblikovanje sistema upravljanja celotnega življenjskega cikla orožja in vojaške opreme, sistem popravil in vzdrževanja opreme pa je bil prilagojen. Od leta 2013 so na ministrstvu za obrambo obnovljene enote za vojaška popravila, ki bodo izvajala vzdrževanje in tekoča popravila orožja in vojaške opreme v četah, srednja in večja popravila vojaške opreme pa bodo izvajala industrijska podjetja.
Postopek prehoda k sklenitvi državnih obrambnih pogodb z integriranimi strukturami in ne ločenimi obrambnimi podjetji se je okrepil, kar povečuje doslednost pri delovanju takšnih struktur.
Status in število vojaških predstavništev ministrstva za obrambo se obnavljata, kar zagotavlja povezovalno vlogo med sistemom naročil za orožje in vojaško opremo ter obrambnimi podjetji.
Učinkovitost načrtovanja SDO se povečuje, tudi s prehodom z letnih na dolgoročne pogodbe, kar pa obrambnim podjetjem omogoča izboljšanje kakovosti notranjega (proizvodnega) načrtovanja - ključnega orodja za povečanje učinkovitosti njihovega delovanja.
Treba je opozoriti, da so sprejeti ukrepi pozitivno vplivali tako na stanje oborožitvenega sistema oboroženih sil RF kot na stanje organizacij obrambne industrije, kar priča o pravilnosti sedanje smeri interakcije med obrambnim ministrstvom in kompleks obrambne industrije, ki predvideva sistematične in vzajemno koristne skupne dejavnosti za razvoj obrambnih podjetij v interesu kakovostnega izvajanja državnega programa. V resnici govorimo o prehodu na aktivni model interakcije, ki predpostavlja večjo pozornost vladnih odjemalcev k razvoju znanstvene, tehnične in proizvodno-tehnološke osnove za ustvarjanje sodobnega visokotehnološkega orožja in vojaške opreme.
Aktivni model interakcije med vladnimi naročniki in organizacijami obrambne industrije na vseh stopnjah življenjskega cikla vzorcev orožja in vojaške opreme bo zagotovil intenzivno pot razvoja kompleksa obrambne industrije.
Primernost izvajanja takšnega modela je posledica dejstva, da se v zadnjih letih obseg financiranja obrambne industrije iz zveznega proračuna stalno povečuje tako v smislu opravljanja dela, ki ga predvideva državni program oboroževanja, kot tudi v vrsto drugih državnih programov, ki se izvajajo v podporo GPV.
Hkrati večino proračunskih sredstev v okviru SDO razdelijo državne stranke AME prek pogodbeno konkurenčnega mehanizma za oddajo obrambnih naročil. Po drugi strani pa je SDO za obrambna podjetja nekakšen mehanizem stabilnosti v kompleksnem tržnem okolju, ki lahko z ustreznim načrtovanjem trženja postane osnova za krepitev znanstvenega, tehničnega ter proizvodnega in tehnološkega potenciala - osnova za ustvarjanje obeh sodobno visoko učinkovito orožje in vojaško opremo ter konkurenčne visokotehnološke izdelke. civilna uporaba.
To je ekonomska podlaga za vzajemno koristno sodelovanje med glavnimi subjekti sistema tehnične opreme oboroženih sil RF, ki imajo bistveno različne cilje delovanja: sistem naročanja je osredotočen na ustvarjanje kakovostnega in poceni orožja in vojske opreme, obrambna podjetja pa so zainteresirana za povečanje donosnosti proizvodnje.
Trenutno je oddelek zadolžen za reševanje vprašanj v zvezi z organizacijo in usklajevanjem dejavnosti vojaških poveljniških in nadzornih organov za načrtovanje in izvajanje dejavnosti GPV, naloge SDO v smislu raziskav in razvoja, nabave, popravila, odstranjevanja in likvidacije orožja in vojaško opremo, vključno z zagotavljanjem dejavnosti mednarodnih sporazumov o razorožitvi.
Ob praznovanju 85. obletnice svoje zgodovine združena ekipa somišljenikov Oddelka za oborožitev Ministrstva za obrambo Ruske federacije dostojno nadaljuje slavne tradicije svojih predhodnikov in v celoti rešuje naloge, ki so mu bile dodeljene za nadaljnji razvoj oborožitvenega sistema oboroženih sil RF v tesnem sodelovanju z vsemi vrstami in vejami oboroženih sil, glavnimi in osrednjimi oddelki Ministrstva za obrambo Ruske federacije.
